$1 百万美元资助创新实验室

通过与来自七个教派的教会、事工和神学机构的领导人举行倾听会议，确定了拨款申请。

礼来捐赠基金公司（Lilly Endowment, Inc.

"地方宣教参与和特别项目协调员伊丽莎-科尔特斯-巴斯特（Eliza Cortés Bast）说："我们希望这笔赠款能帮助 RCA 和我们的教会在围绕创新和 21 世纪教会开展学习时更加灵活敏捷。

"她说："这笔赠款实际上是[关于]教会如何利用我们宝贵传统中的精华，应对基督教团体不断变化的形势，并找到这两方面的方法来帮助未来的教会蓬勃发展。

这笔赠款将用于资助会众和员工学习社区的 "创新实验室"，重点是沉思灵修和关系建设。领导团队将通过创新的视角探索正义、文化、领导力和神学。这些社区将建立在 "变革与转型"（Transformed & Transforming）的装备工作基础之上。"变革与转型 "是 RCA 的事工愿景，将门徒训练、领导力和使命放在首位。

"上帝在前进！RCA 总书记艾迪-阿莱曼（Eddy Alemán）说："这是我们所有 RCA 成员美好未来的又一个标志。"这笔赠款与我们异象的标志--门徒训练、领导力和使命--紧密相关，因为我们在想象以新的方式成为教会，并帮助我们的会众也这样做。

第一波拨款资助的工作将使教派工作人员能够试行一个缩短版的创新实验室。提高员工系统的灵活性，减少僵化，将有助于支持会众的创新，鼓励深入、持久的变革。此外，让员工先经历这一过程将有助于建立同理心，并为会众提供适当的支持，因为这一过程将根据他们的情况进行调整。 2020 年远景规划进程.

第二轮资助将为教会提供一个为期 18 个月的学习社区。这将是 "一个尝试新教会形式的孵化器--帮助教会了解自己是谁，并根植于这一身份和对社区的清晰认识，在跟随基督完成使命的过程中，对长期坚持的基督教实践进行天马行空的新应用"。教会领导团队将 "尝试 "属灵实践，发现建立关系的新方法，聆听专家的意见，并开始在各自的事工环境中实施创新。

"RCA 的首席运营官吉尔-弗-斯蒂格（Jill Ver Steeg）说："我怀着好奇和热情，急切地想要设计这个孵化器，帮助会众以创新和神学的智慧尝试新的教会形式。"我们的目标是看到教会不仅在明年，而且在未来的 10 年、20 年和 50 年里茁壮成长。

随着学习社区的参与者举办自己的创新实验室并与他人分享他们的学习成果，第三波学习浪潮将拉开帷幕。

这笔赠款将使我们能够真正看到我们宗派的各个部分，从个人到会众、班级、地区学会到宗派办公室，如何能够共同努力，加强我们社区内的事工，""兴旺的领袖，兴旺的教会 "协调员安迪-博萨戴（Andy Bossardet）说，他也一直在推动这笔赠款的前期工作。"这不仅仅是一次性的，而是一项持续性的工作，旨在改变领袖和组织结构，以顺应圣灵在整个非洲大陆的工作。

七月份，在提交资助提案之前，科尔特斯-巴斯特和博萨代特主持了一次倾听会，聚集了来自不同教派、神学机构和事工的 18 位领袖--学者、宣教士、教会建立者、牧师、企业家、创新者、社区发展者和教派职员。这些实地实践者将建立关系和属灵实践放在首位，领袖们强调需要回到使徒行传第二章中记载的那种教会，让教会更像一个家庭，而不是一个机构。

"这不是'一切照旧'的拨款。我们正在重新构想教会的心理模式，"阿莱曼说。"我们不只是希望制作一个吸引人的节目；我们要在我们的组织中进行深刻的变革，这样我们提供的每一个节目都会受到影响，都会为了上帝教会的益处而不断发展"。

资助将持续到 2022 年。