Pular para o conteúdo principal

Como a saúde física, espiritual e comunitária estão interligadas.

A Rev. Barbara Felker pensa que a saúde física não pode ser separada da saúde espiritual - ou da saúde da comunidade como um todo. Seu trabalho tanto no sistema de saúde quanto na igreja reflete essa convicção; ela serve como vice-presidente de parcerias comunitárias estratégicas na Northwell Health (Região do Brooklyn) em Nova York e como pastora de desenvolvimento de liderança na Highbridge Community Church (RCA) no Bronx.

RCA Hoje conversou com o Rev. Felker sobre esses dois papéis e como eles funcionam juntos para ministrar às comunidades urbanas mal servidas.

Qual é o foco de seu trabalho na Northwell Health?

Muitas comunidades carentes no Brooklyn têm taxas mais altas de diabetes, hipertensão e doenças cardiovasculares. Muitas pessoas vão ao pronto-socorro quando ficam cronicamente doentes, em vez de terem visitas regulares com um médico de atendimento primário. Esse é um modelo caro de assistência médica. Estamos trabalhando para desenvolver um modelo preventivo de atendimento e aumentar a rede ambulatorial de prestadores de cuidados primários para reduzir as hospitalizações de doenças crônicas. Isso reduzirá o custo da prestação de cuidados e melhorará a saúde e o bem-estar geral dessas comunidades.

Você também serve como pastor de desenvolvimento de liderança em Highbridge. Como é esse trabalho?

Fui ordenado em 3 de junho como ministro da Palavra e do sacramento. Trabalho para aprimorar nossas iniciativas de desenvolvimento de liderança e ajudar nosso pastor a identificar líderes emergentes e potenciais em nossa congregação e comunidade. Ao proporcionar o desenvolvimento formal da liderança, garantiremos a sustentabilidade da Highbridge no futuro.

Temos sido muito intencionais na forma como desenvolvemos nossa liderança eclesiástica, congregação e membros da comunidade. Além disso, nosso pastor desenvolveu uma rotação de pregação de nossos membros consistidos para aprimorar suas habilidades de liderança.

Você tem algum conselho para as igrejas que querem melhorar seu programa de desenvolvimento de liderança?

Formamos uma comunidade de aprendizagem com líderes de outras igrejas, facilitada pelo Rev. Eddy Alemán. Foi útil ouvir os desafios de outras igrejas que eram semelhantes e diferentes dos problemas que experimentamos. Saber que outras pessoas têm desafios semelhantes o anima a enfrentar esses desafios com fé em sua capacidade de superá-los no futuro.

Que conexões você vê entre seu trabalho no sistema de saúde e seu trabalho em Highbridge?

O que fazemos no sistema de saúde ... [temos] que trazê-lo para a comunidade. E é isso que eu faço - faço parceria com a comunidade para determinar como eles podem nos ajudar e como nós podemos ajudá-los. Ao fazer isso, podemos construir uma presença maior no Brooklyn, podemos construir uma presença maior na comunidade, e podemos ser vistos como parte da comunidade em vez de sermos apenas um provedor para a comunidade. Você tem que estar na comunidade.

Porque estou no ministério, sou capaz de fazer parceria com os pastores e o clero das comunidades e realmente obter outro aspecto das necessidades e avaliação que não apenas das organizações comunitárias e dos funcionários eleitos.

Há alguma melhoria na capelania hospitalar da qual os sistemas de saúde se beneficiariam?

Quando o Seminário Teológico de New Brunswick teve sua capelania aberta à noite, onde as pessoas se inscreveriam para sua Educação Pastoral Clínica [CPE], eu compareceria com nosso diretor de capelania. Como resultado, teríamos uma lista de espera de estudantes que queriam vir aos nossos hospitais para obter seus créditos CPE. Eles disseram: "Para você vir como VP e sentar-se aqui e falar sobre seu programa CPE, sentimos que isso significava que sua organização realmente abraçou o programa CPE e a necessidade de intervenção espiritual no atendimento ao paciente".

Então que a adesão à liderança do sistema de saúde é realmente importante?

Absolutamente. Todos os hospitais têm "Código Azul", o que significa que alguém está em situação crítica e você deve responder imediatamente. Também incorporamos o "Código Lavender", que significa que alguém está em angústia espiritual e precisamos de um capelão imediatamente. As intervenções espirituais são integradas em nosso atendimento ao paciente.

E a história do evangelho inspira e motiva seu trabalho?

Adoro as histórias de Paul - suas viagens para divulgar o evangelho e plantar igrejas foram inspiradoras. No entanto, em muitos casos, logo após sua partida, eles esqueceriam a encarnação da unidade da igreja. ... Essas histórias são tão relevantes para como a vida é hoje - quando você está lá, as pessoas estão animadas, e então quando você parte, pode se tornar uma vaga memória em quase nenhum momento. É importante que criemos as bases para que elas continuem a crescer. É isso que temos que fazer no ministério - você não pode colocar algo no lugar e depois partir. Você tem que colocar algo no lugar, alimentá-lo, e continuar conectado.