주요 콘텐츠로 건너뛰기

7개 교단의 교회, 사역 단체, 신학 기관의 지도자들과 함께한 경청 세션을 통해 지원금 요청이 구체화되었습니다.

 

릴리 엔다우먼트(Lilly Endowment, Inc.)가 미국 개혁교회에 현재와 미래의 교회를 위해 번영하는 교회를 세우는 사업을 위해 100만 달러의 보조금을 수여했습니다.

이 보조금 프로젝트의 사전 실행 단계를 촉진하는 데 도움을 준 지역 선교 참여 및 특별 프로젝트 코디네이터인 엘리자 코르테스 바스트는 "이 보조금이 RCA와 우리 교회가 혁신과 21세기 교회에 대한 학습을 기획하는 데 더 유연하고 민첩하게 대처하는 데 도움이 되기를 바랍니다."라고 말합니다.

"이 보조금은 교회가 우리의 소중한 전통을 최대한 활용하고, 기독교 공동체의 변화하는 환경에 대처하며, 이 두 가지가 미래의 교회 번영에 도움이 될 수 있는 방법을 모색하는 데 의미가 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

이 보조금은 관상적 영성 수행과 관계 형성에 중점을 둔 회중 및 직원 학습 커뮤니티를 위한 '혁신 연구소'에 지원됩니다. 리더십 팀은 혁신의 렌즈를 통해 정의, 문화, 리더십, 신학을 탐구할 것입니다. 이러한 커뮤니티는 제자훈련, 리더십, 선교에 우선순위를 두는 RCA의 사역 비전인 '변화와 변혁'의 준비 작업을 기반으로 구축될 것입니다.

"하나님이 움직이십니다! 이것은 RCA에 속한 우리 모두에게 멋진 미래가 있다는 또 다른 신호입니다."라고 RCA 사무총장 에디 알레만은 말합니다. "이 지원금은 우리 비전의 특징인 제자 훈련, 리더십, 선교에 기대어 교회가 되고 교회가 그렇게 할 수 있도록 돕는 새로운 방법을 상상하는 데 도움이 될 것입니다."라고 말합니다.

보조금 지원의 첫 번째 물결은 교단 직원들이 혁신 연구소의 단축 버전을 시범 운영할 수 있도록 할 것입니다. 직원 시스템의 유연성을 높이고 경직성을 줄이면 교회의 혁신을 지원하고 깊고 지속적인 변화를 촉진하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 직원이 먼저 프로세스를 거치도록 허용하면 프로세스가 교회에 맞게 조정되므로 교회에 대한 공감과 적절한 지원을 구축하는 데 도움이 되며, 직원이 다음과 같은 변화에 더 민첩하게 대응할 수 있도록 준비할 수 있습니다. 비전 2020 프로세스.

보조금의 두 번째 물결은 교회를 위한 18개월간의 학습 커뮤니티를 수반할 것입니다. 이는 "새로운 형태의 교회를 시도하는 인큐베이터가 될 것이며, 교회가 자신이 누구인지 알고, 그 정체성과 지역사회에 대한 명확한 지식에 뿌리를 두고, 선교에서 그리스도를 따르면서 오랫동안 이어져 온 기독교 관습을 상상력을 발휘하여 새롭게 적용할 수 있도록 도울 것"이라고 보조금 제안서에 명시되어 있습니다. 교회 리더십 팀은 영적 실천을 '시도'하고, 관계를 구축하는 새로운 방법을 발견하고, 전문가의 의견을 듣고, 각자의 사역 상황에서 혁신을 구현하기 시작할 것입니다.

"호기심과 열정을 가지고 이 인큐베이터를 설계하여 교회가 혁신적이고 신학적인 지식을 갖춘 새로운 형태의 교회를 시도할 수 있도록 돕고 싶습니다."라고 RCA 최고 운영 책임자인 질 버 스티그(Jill Ver Steeg)는 말합니다. "우리의 목표는 내년뿐만 아니라 10년, 20년, 50년 후에도 교회가 번성하는 것을 보는 것입니다."

세 번째 물결은 학습 커뮤니티 참가자들이 자체 혁신 실험실을 주최하고 다른 사람들과 학습 내용을 공유하면서 시작됩니다.

"이 보조금을 통해 개인부터 교회, 노회, 지역 대회, 교단 사무실에 이르기까지 교단의 다양한 부문이 어떻게 협력하여 지역사회 내 사역을 강화할 수 있는지 실제로 확인할 수 있을 것입니다."라고 이 보조금의 사전 작업을 촉진해온 '번영하는 지도자, 번영하는 교회'의 코디네이터인 앤디 보사데(Andy Bossardet)가 말합니다. "이것은 단순히 일회성이 아니라 대륙 전역에서 성령의 역사에 반응할 수 있도록 지도자와 조직 구조를 변화시키기 위한 지속적인 노력입니다."

지원금 제안서를 제출하기 전인 7월, 코르테스 바스트와 보사르데는 학자, 선교학자, 교회 개척자, 목회자, 기업가, 혁신가, 지역사회 개발자, 교단 직원 등 다양한 교단, 신학 기관 및 사역의 리더 18명이 모인 경청 세션을 주최했습니다. 이러한 현장 실무자들은 교회가 기관이 아닌 가족 같은 교회가 되기 위해 사도행전 2장에 기록된 교회로 돌아가야 한다고 강조하면서 관계 구축과 영적 실천에 우선순위를 두어야 한다고 입을 모았습니다.

"이것은 '평소와 같은' 보조금이 아닙니다. 우리는 교회의 정신적 모델을 재구상하고 있습니다."라고 알레만은 말합니다. "우리는 단순히 매력적인 프로그램을 만드는 데 그치지 않고, 우리가 제공하는 모든 프로그램이 이에 영향을 받아 하나님의 교회를 위해 발전할 수 있도록 조직에 깊은 변화를 일으키고 있습니다."

이 보조금은 2022년까지 지속됩니다.