목회자는 어디에 거주해야 하나요? 목회자 사택, 소유 및 임대

목사로 첫 부름을 받은 지 3주째 되던 날이었습니다. 그 주일에 예배와 교제 시간이 끝나고 저는 길 건너편에 있는 목사관으로 걸어가서 너덜너덜해진 반바지와 낡은 티셔츠를 입고 차가운 음료수를 꺼내 마시고 안락한 의자에 앉았습니다. 빡빡한 일요일 일과를 마치고 안도의 한숨을 내쉬던 바로 그 순간, 한 교우가 뒷문으로 들어와 저에게 훌륭한 사역 아이디어에 대해 이야기했습니다. 아, 목사관 생활. 

주택에 관해서는 목회자에게 거주할 곳이 필요하다는 데 모두 동의할 수 있습니다. 하지만 교회가 사택을 제공해야 하는지, 아니면 목회자가 자신의 집을 소유하거나 임대할 수 있을 만큼 충분한 급여를 제공해야 하는지에 대해서는 다양한 관점, 기회, 도전이 있습니다. 이 글이 이 주제에 대한 좋은 토론을 촉진할 수 있기를 바랍니다. 가능한 한 객관적인 정보를 제공하되, 서론에서 알 수 있듯이 개인적인 편견을 개입시키지 않겠습니다.  

방금 사용한 몇 가지 용어를 강조하는 것으로 시작하겠습니다. 사택 대 주택 수당으로 구분하지 않았다는 점에 유의하세요. 모든 목회자는 사택에 거주하든 집을 소유하거나 임대하든 상관없습니다, 급여의 일부를 주택 수당으로 지정할 수 있습니다.. 따라서 이를 사택 수당 또는 주택 수당으로 구분하는 것은 정확하지 않으며 혼란을 야기할 수 있습니다.  

파슨지란 무엇인가요?

목사관, 사택, 사제관 등 어떤 명칭으로 부르든( 디블리의 대리인 팬), 이 모든 용어는 교회가 소유하고 목사가 해당 교회에 고용되어 있는 동안 목사가 사용할 수 있도록 제공하는 주택을 설명합니다. 대부분의 경우 교회는 공과금, 유지보수, 잔디 관리 비용도 부담합니다. 

• 목사에 대한 세금 및 보상: 목회자의 경우 사택은 목회자, 교회, 급여 서비스 위원회, 국세청의 네 당사자가 전체 보상 패키지의 일부로 간주합니다. 이는 일반적으로 목회자가 자신의 집을 소유하거나 임대하는 동료 목회자보다 평균적으로 약 40% 적은 현금 급여를 받는다는 것을 의미합니다. 목회자 주택 보조금은 연방 소득세에서 제외되지만 사회 보장 및 메디케어 세금의 경우 과세 대상입니다. 목회자는 사택의 공정 임대 가치에 대해 15.3%의 세금을 납부할 것으로 예상해야 합니다.  
• 위치: 사택은 어디에나 있을 수 있지만, 일반적으로 교회 근처에 있으며 성소와 다른 교회 시설의 부지를 공유하는 경우가 대부분입니다. 교회 건물에서 몇 길 떨어진 곳에 있는 사택도 보았고, 길 건너편에 있거나 교회 본당 건물에 인접한 사택도 많았으며, 교회와 너무 가까워서 목사가 화장실 창밖을 내다보며 친교 시간에 커피를 마시는 성도들에게 손을 흔들 수 있을 것 같은 사택도 보았습니다.  
• 교회에 대한 세금 및 비용: 대부분의 경우, 교회가 부동산을 소유하고 있기 때문에 목사관은 재산세가 면제됩니다. 생활비가 높은 지역에서는 상당한 비용 절감 효과를 볼 수 있습니다. 그러나 다른 건물 소유와 마찬가지로 비용도 발생합니다. 공간을 업데이트하고, 수리 비용을 지불하고, 가끔씩 새 지붕, 가전 제품, HVAC 시스템 등과 같은 큰 일상적인 비용을 충당하는 것은 교회의 책임입니다. 

목회자가 사택에 거주하거나 자신의 집을 소유/임대하는 것의 주요 차이점은 무엇인가요?

잠시 후에 이 질문에 대한 자세한 내용을 살펴보겠지만, 가장 큰 차이점은 현금 급여입니다. 교회가 사택을 제공하지 않는 경우, 목회자의 현금 급여는 교회가 위치한 지역사회에서 주택을 소유하거나 임대할 수 있는 수준까지 인상됩니다. 이렇게 인상된 현금 급여는 공과금, 유지비 및 기타 주택 소유 비용을 충당하기 위한 것입니다. 

파슨지 전문가

목사관 거주에 찬성하는 분들의 이야기를 먼저 들어보겠습니다. 저는 개인적으로 목회자가 자신의 집을 소유하거나 임대해야 한다고 주장하는 편이지만, 그렇다고 해서 목회자 사택의 장점이 많지 않다는 의미는 아닙니다. 목회자 사택을 찬성하는 사람들의 목록은 다음과 같습니다.

• 목사관은 이제 막 시작하는 젊은 목회자에게 유용할 수 있습니다. 아내와 제가 신학교를 마쳤을 때 저희는 주택 계약금을 지불할 재정적 여유가 없었습니다. 목회 초기에 목사관에서 살면서 저축을 쌓는 동안 안정적이고 적합한 집을 구할 수 있었습니다. 
• 파슨지는 이동성에 큰 도움이 될 수 있습니다. 캐리 니우호프는 "통계는 다양하지만, 대부분의 목회자는 한 곳에서 3년에서 7년 정도 머물다가 다른 곳으로 이동합니다."라고 말합니다. 짧은 목회 소명을 원하는 목회자나 교회는 극소수이지만, 우리는 이 논의에서 통계를 존중해야 합니다. 목회자가 새로운 소명으로 전환할 때 주택 매각에 대해 걱정할 필요가 없다는 것은 상당한 안도감을 줄 수 있습니다. 주택 시장이 침체된 상황에서 새로운 청빙을 받아들여 주택담보대출을 두 개나 관리해야 했던 동료들을 보면, 저와 아내가 경력 초기에 새로운 청빙을 받아들였을 때 목양지에서 이사하는 것이 얼마나 쉬웠는지 알 수 있습니다. 
• 목사관은 채용 가능성을 열어줄 수 있습니다. 이 시나리오를 상상해 보세요. 한 교회에서 30대 여성 사역자를 면접했는데, 서로의 적성에 딱 맞고 양측 모두 새로운 사역의 장을 함께 시작하고 싶어합니다. 유일한 주의 사항은? 그 지역 사회에서 가장 기본적인 주택은 백만 달러가 조금 넘는 수준에서 시작해서 거기서부터 가격이 올라갑니다. 이러한 현실은 뉴저지 북부에서 남부 캘리포니아에 이르기까지, 그리고 다른 많은 부유한 지역이나 도시 지역에서도 마찬가지입니다. 목회자 사택은 다른 방법으로는 현실적으로 불가능할 수도 있는 목회자가 지역사회에 거주할 수 있는 가능성을 열어줍니다. 
• 목사관은 시간과 자원을 확보할 수 있습니다. 솔직히 말해서 부동산 소유는 자산이 아닌 부채가 될 수 있다는 사실을 인정할 수 있습니다. 공과금 납부부터 유지 및 보수에 이르기까지 주택 소유는 시간과 자원을 낭비할 수 있습니다. 이러한 책임에서 자유롭고 싶은 목회자에게는 사택이 훌륭한 선택이 될 수 있습니다.
• 목사관은 일부 소규모 교회의 생존과 폐쇄에 차이를 만들 수 있습니다. 일부 지역사회의 치솟는 주택 비용에 대해 이미 언급한 것 외에도, 자원이 매우 제한적이지만 사택을 소유하고 있는 교회도 있습니다. 주택을 제공할 수 있는 능력과 낮은 현금 급여는 종종 목회자를 청빙할 수 있는 것과 단순히 교회 직원으로 일할 목회자를 고용할 여유가 없는 것의 차이입니다.
• 출퇴근 시간 및 비용. 사택에 사는 많은 목회자에게는 길 건너편이나 잔디밭을 걸어서 출근하는 것이 출퇴근의 전부입니다. 이렇게 하면 목회자의 시간과 비용을 절약할 수 있고 개인 시간을 더 유연하게 활용할 수 있습니다. 

목사관 단점

미국의 대다수 교회가 목회자 사택 모델에서 벗어나 목회자가 자신의 집을 소유하거나 임대하는 방식으로 전환한 데에는 그만한 이유가 있습니다. 이 섹션에서는 목사 사택에서 벗어나게 된 몇 가지 이유를 살펴보겠습니다.  

• 주식. 목회자 사택에 대한 논쟁에서 재정적 형평성은 단점 목록의 맨 위에 올랐습니다. 대부분의 경력을 목회자 사택에서 보내는 목회자들은 주택 자산을 축적하지 못합니다. 은퇴 시기가 되면 가장 좋은 시나리오에서는 거처를 마련하기 위해 거액의 모기지를 받아야 하고, 최악의 시나리오에서는 적절한 주택을 전혀 마련할 수 없는 경우가 많습니다. 
• 임금 불평등. 부동산 불평등의 뒤에는 임금 불평등이 있습니다. 서류상으로는 사택에 사는 사람과 주택을 소유한 사람의 보상 패키지의 가치가 동일해 보일 수 있습니다. 하지만 실제로는 더 많은 현금 급여를 받고 주택을 소유한 직원이 사택에 사는 동료보다 더 많은 급여를 받고 있습니다. 물론 추가 급여의 일부는 비용으로 사용되지만, 자산 형성과 주택 가치 상승을 고려하면 일반적으로 장기 주택 소유자가 재정적으로 더 유리합니다. 
• 영원한 손님. 앞서 교회가 유지 및 보수 비용을 부담한다고 언급했습니다. 이 비용의 부정적인 측면은 목회자와 그 가족에게 있어 변경, 업그레이드 또는 수리를 할 때 종종 교회 위원회를 거쳐야 한다는 것을 의미합니다. 이 과정은 종종 느리고 답답한 과정이 될 수 있으며, 목회자 가족은 자신의 집에 손님이 온 것처럼 느끼게 됩니다. 
• 복합적인 유지 관리 문제. 사택에 살면서 사택을 소유한 많은 교회와 함께 일해 온 그렉 타운 목사는 사택 유지 관리 문제에 대해 적극적으로 대처하는 목회자도 있지만, 그 반대일 수도 있다고 지적합니다. 그는 "목회자가 사택을 너무 사적으로 사용해서 교인들이 사택에 가는 것을 불편하게 느끼거나 경우에 따라서는 초대받지 못할 수도 있습니다. 이로 인해 중요한 유지 관리 및 수리가 [건물 및 부지] 위원회나 공동의회에 쉽게 알려지지 않아 피할 수 없을 때까지 문제가 쌓일 수 있습니다."라고 말합니다.
• 연결 해제 및 안식일. 기독교인으로서 우리는 창조 이야기에서 강조된 바와 같이 일과 휴식의 리듬을 위해 설계되었다고 믿습니다. 특히 하루 중 많은 시간을 업무에 할애해야 하는 목회자에게는 이러한 단절과 휴식이 매우 중요합니다. 교회와 교회 소유의 주택에서 가까운 곳에 살다 보면 종종 단절의 순간에 경계가 모호해져 목회자는 안식일이 없고 지속적으로 고갈된 느낌을 받을 수 있습니다. 
• 상호 의존성이 아닌 의존성. 저자 필립 켄슨은 그리스도인의 삶은 의존성이나 독립성이 아니라 상호의존성을 반영해야 한다고 말합니다. 목회자가 고용주로부터 급여, 의료 서비스, 주택을 제공받는다면 이는 상당히 의존적인 관계를 형성하게 됩니다. 목회자가 거주지에 대한 자율성과 선택권이 있고 고용주와 연계되지 않은 집을 가지고 있다면 안정감과 행복감을 느낄 수 있습니다. 
• 위치. 교회마다 다르겠지만, 대부분의 목사관은 교회 부지에 위치하며 주거 지역과 떨어져 있거나 적어도 지역사회에서 어색한 위치에 있는 경향이 있습니다. 대부분의 교회는 목사가 지역 사회의 일원이 되어 이웃과 진정한 관계를 형성하기를 원합니다. 많은 목사관의 물리적 위치는 종종 이러한 가치에 불필요한 장벽이 될 수 있습니다.
• 가족의 필요. 목사는 교회의 직원이지만, 대부분의 경우 목사의 배우자와 자녀는 그렇지 않습니다. 각 가족 구성원은 목회자의 직장을 떠나 건강한 삶을 누릴 권리가 있으며, 사택은 이러한 측면에서 엄청난 제약이 될 수 있습니다. 사택에서 자란 많은 목회자 자녀들은 사택이 "어항 속에 사는 것 같았다"고 이야기하고, 많은 목회자 배우자들도 사생활이나 자율성 부족에 대한 부정적인 경험을 보고합니다. 
• 마지막으로 고양이 오줌입니다. 이름을 밝히지 않은 한 목사와 그의 가족이 이삿짐 트럭과 함께 이사를 마친 후 이름 없는 교회 사택에 나타났습니다. 도착하자마자 그들은 집의 위층에 이전 세입자의 오래된 가구가 그대로 남아 있는 것을 발견했습니다. 가구를 치웠더니 카펫에 고양이 소변이 잔뜩 묻어 있는 것을 발견했습니다. 장관의 소지품을 실제로 집으로 옮기기 전에 카펫을 제거해야 했습니다. 새로운 목회자와 교회 관계의 스트레스가 시작되는 순간에 대해 이야기해 보세요. 교회에 도움을 주면 좋겠지만, 사택을 유지하는 것이 항상 우선순위가 되는 것은 아니며, 많은 사택이 수년간 방치되면 꽤 지저분해질 수 있다는 사실도 알고 있습니다. 

크리에이티브 솔루션

재정적 건강과 개인적 웰빙을 고려할 때, 저는 목회자 사택 모델보다는 목회자가 자신의 집을 소유하거나 임대하는 것을 더 선호합니다. 그렇긴 하지만 모든 환경은 고유하며 사역을 수행하기에 완벽한 모델은 하나도 없습니다. '장점' 섹션에서 강조한 것처럼, 어떤 상황에서는 교회나 목회자가 사택에서 사역하는 방식에서 벗어나는 것이 불가능할 수도 있습니다. 다음은 사택이 있는 교회와 목회자가 그 격차를 해소할 수 있는 방법에 대한 몇 가지 생각입니다. 

• 목사관을 임대하세요: 급여 비용 증가가 가장 큰 장애물인가요? 교회는 세입자에게 목사관을 임대하는 것을 고려할 수 있습니다. 임대료 수입으로 필요한 급여 인상분을 충당하거나 심지어 초과할 수도 있습니다. 교회가 사택을 소유하고 있고 부채가 없다고 가정하면 임대 소득에는 세금이 부과되지 않습니다. 더 자세한 정보는 교회 및 비영리 단체 세금 및 재정 가이드 ECFA에서 제작했습니다. 
• 목사관을 판매합니다: 교회가 부동산 유지 관리나 세입자(임대 상황)를 처리하지 않아도 되므로 목회자가 더 어려운 생활 상황에 처할 가능성이 있습니다. 경우에 따라서는 목회자가 자신의 집을 마련할 수 있다면 사택을 매각하고 그 수익으로 목회자에게 적절한 보상을 제공하는 데 필요한 추가 급여를 충당할 수 있습니다. 
• 주식 수당: 사택이 필요한 상황이라면 기본 급여 외에 목회자를 위한 주식 수당을 마련하는 것도 고려해 보세요. 이 추가 수입을 저축하고 투자하여 주택 자산을 쌓는 것과 유사하게 만들 수 있으며, 향후 주택을 구입해야 할 경우 추가 저축을 할 수 있습니다. 이렇게 하면 교회에 대한 재정적 책임과 목회자에 대한 세금 고려 사항이 증가하지만, 사택이 포함되지 않은 급여 패키지보다 훨씬 적은 금액으로 적절한 인상률을 얻을 수 있습니다. 
  • 한 가지 옵션은 장관이 급여 인상분을 사용하여 403(b) 은퇴 플랜에 이 금액만큼의 직원 기부금을 적립할 수 있다는 것입니다. 이렇게 하면 주택 수당과 유사한 세금 혜택을 받을 수 있습니다, 은퇴 후 주택 수당을 받을 수 있는 자격을 갖추게 됩니다.. 
  • 403(b) 전략의 단점은 목사가 주택을 구입해야 할 경우 해당 자금에 쉽게 접근 할 수 없다는 것입니다. 전에 은퇴. 이러한 점을 고려할 때, 목사가 추가 소득에 대해 세금을 납부하고 단기적으로 현금에 더 쉽게 접근할 수 있는 방식으로 저축 및 투자하는 것이 더 유리할 수 있습니다. 
• 명확한 가이드라인: 사택에서 오는 스트레스의 대부분은 의도적이고 능동적으로 대처하면 피할 수 있습니다. 교회가 사택을 업데이트하고 유지하는 데 현실적인 예산과 관행을 가지고 있나요? 위원회를 거치지 않고 목회자와 가족이 사택에 지출할 수 있는 재량 예산이 있는가? 교회가 사택에 관여해야 하는 것과 관여하지 말아야 하는 것에 대한 명확한 경계가 설정되어 있는가? 이러한 정책을 만들고 소통하는 것만으로도 앞서 언급한 많은 문제를 예방할 수 있습니다. "목사관의 문제와 필요 사항에 대해 담임목사로부터 공동의회에 피드백을 제공할 수 있는 공개적이고 정기적인 기회가 있습니까?" 그렉 타운 목사가 묻습니다. "정기적인 피드백 기회를 마련하고 방어적이거나 긴장하거나 검소하지 않고 목사관의 상태에 대한 피드백을 들으면 담임목사가 교회 지도자들의 관심을 끌 수 있는 문제를 더 쉽게 제기할 수 있습니다." 그는 또한 목회자 사이의 공백 기간이 목회관 가이드라인을 검토할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있다고 말합니다. 새로운 목회자 가족을 채용하는 과정과 그 이후에도 정기적으로 기대치와 가이드라인에 대해 솔직하고 개방적인 대화를 나누면 계약의 실행 가능성을 높일 수 있습니다. 

주요 질문으로 돌아가기

목회자는 어디에 살아야 하나요? 이 질문에 대한 정답은 하나도 없지만, 각 시나리오의 장단점을 인식하면 모든 당사자가 가장 건강하고 실행 가능한 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다. 교회나 목회자가 할 수 있는 최악의 일은 이 문제에 대해 비판적으로 생각하지 않고 "항상 해왔던 방식대로 하는 것"입니다. 부주의한 주택 결정은 목회자와 회중의 관계를 씁쓸하고 건강하지 못하게 만들 수 있지만, 신중하고 사려 깊은 결정은 장기적인 번영과 안녕을 가져올 수 있습니다.