토요일 오후, 총회는 "RCA의 지속적인 영적, 조직적 건강을 최적화하기 위해" 교단을 위한 구조조정 계획을 개발할 팀을 임명하라는 권고안을 통과시켰습니다. 이 권고안은 총회에 제출된 비전 2020 팀 의 일부로 보고서.
비전 2020 팀은 2018년 총회에서 심각한 분열에 비추어 RCA의 미래에 대한 시나리오를 모색하기 위해 구성되었습니다. 이 팀은 RCA의 세 가지 미래 시나리오, 즉 통합 유지, 급진적 구조조정, 은혜로 가득 찬 분리를 검토했습니다. 궁극적으로 이 세 가지 가능성을 모두 조합하는 것이 앞으로 나아가는 데 도움이 될 것이라는 결론을 내렸습니다.
이 구조조정 태스크포스의 구성은 RCA에 남아있는 교회들이 건강하고 지속 가능한 사역을 할 수 있도록 준비하는 것을 목표로 합니다. 비전 2020 팀은 이를 위해 구조 조정이 필요하다고 판단했습니다.
"일부 교회는 분리될 것입니다. 어떤 교회는 남을 것이고, 우리는 남은 교회가 그들을 위한 건강한 조직이 되기를 바랍니다."라고 총회에 권고안을 제출한 비전 2020 팀원 토마스 굿하트(Thomas Goodhart)는 설명했습니다. "우리 모두가 신앙생활을 하는 환경은 빠르게 변화하고 있으며, RCA가 이 급변하는 상황에서 생존할 뿐만 아니라 실제로 번성하기 위해서는 새로운 전략이 필요할 수 있습니다."
A 별도 권장 사항 비전 2020 팀에서 RCA를 떠나고 싶은 교회를 위한 은혜 가득한 분립 경로를 제안합니다.
비전 2020 팀은 작업의 일환으로 RCA를 재구성하기 위한 다양한 가능성을 모색했지만, 굿하트는 "재구성은 궁극적으로 RCA에 남아있는 사람들에 의해 구체화되고 실행되어야 한다고 생각했습니다."라고 말합니다.
그 결과, 비전 2020 팀은 다음과 같은 변경을 권장하지 않았습니다. 교회 교리서 (BCO) 교단 구조조정과 관련된 내용입니다. 그러나 비전 2020 팀은 보고서에서 구조 조정된 RCA에 대한 몇 가지 제안을 제시했습니다. 이들은 다음 네 가지 요소를 고려하여 앞으로 나아갈 방법을 고려할 것을 제안했습니다.
- 모든 교회가 자신이 속한 노회를 선택할 수 있도록 지리적 기반이 아닌 친밀도 기반으로 노회를 재구성합니다.
- 안수 및 결혼과 관련된 결정에 대한 책임은 반원들에게 맡깁니다. (참고 BCO 이미 노회에 안수 목사를 배정합니다. [1.II.2.9]. 결혼을 구체적으로 다루지는 않지만 BCO "다른 총회에 특별히 위임되지 않은" 모든 교회론적 기능을 노회에 부과합니다[1.II.2.11]).
- 노회의 권한으로 개인별 연맹의 규율을 유지합니다. (참고 BCO 는 이미 노회에 연회와 장로회의 감독권을 부여하고 있습니다[1.II.2.3]).
- 남아 있는 교단의 규모, 범위, 구조에 비추어 지역 총회와 총회의 실행 가능성, 책임, 효율성을 검토합니다. 비전 2020 팀의 연구에 따르면 향후 RCA는 지역 대회 총회를 지속하기에 충분히 크지 않을 것으로 예상됩니다. 한 가지 시나리오는 친목회와 총회가 각 지역의 책임을 맡는 것입니다. 이와 같은 옵션은 교단에 남아있는 사람들이 평가하고 결정해야 합니다.
이 권고안 자체는 임명된 팀에게 비전 2020 팀의 제안을 업무에 고려하도록 지시하고 있습니다. 이 문제는 두 시간 동안 진행된 토론에서 대표자들 사이에서 논쟁의 핵심으로 떠올랐습니다. 다음과 같이 구조 조정의 필요성에 대한 광범위한 동의가 있었습니다. 이번 주 분별력 그룹에서 들은 내용을 요약한 보고서입니다.. 그러나 많은 대표자들은 비전 2020 팀이 제안한 구조 개편안 중 일부에 대해 유보적인 입장을 보였으며, 이러한 아이디어로 구조 개편을 제한하는 것에 대해 우려를 표했습니다.
많은 대표자들이 친화력 수업에 대한 구체적인 우려와 질문을 했습니다. 지리적 수업에 대한 가치에 대해 이야기하면서 일부는 자신의 수업에 대해 깊은 감사를 표했습니다.
"우리는 보수주의자와 진보주의자, 여러 나라 출신의 다양성으로 구성되어 있습니다."라고 소속 노회인 록랜드-웨스트체스터 노회의 목사 대의원 그레이스 림은 말합니다. "우리는 너무 다르기 때문에 특이한 그룹입니다. 하지만 저는 이곳을 제 집, 제 2의 고향이라고 부릅니다. ... 대체로 우리는 하나님의 가족입니다."
승인된 대로 구조조정 팀은 향후 교단 구조에 대한 비전 2020 팀의 지침을 고려해야 하지만, 그 지침에 구속되지는 않습니다.
대의원들은 또한 2024년까지 기다렸다가 재구성 방법을 결정함으로써 임명된 팀이 충분한 시간을 갖고 일을 할 수 있도록 하는 것이 어떤 영향을 미칠지, 그리고 이 권고안이 RCA의 분열을 해결하기에 충분한지 궁금해했습니다. 그러나 몇몇 대의원들은 비전 2020 팀이 RCA에 대한 권고안을 마련하기 위해 광범위한 경청과 기도, 분별력을 기울였다고 언급하며, 팀의 모든 결론에 동의하지 않더라도 총회가 이 작업을 고려할 것을 독려했습니다.
켜기 목요일에서 대의원들은 이 권고안에 대한 분별력 그룹 토론에 참여했습니다. 권고안이 총회에 상정되기 전, 목회자 대표이자 분별력 그룹 진행자 중 한 명인 사라 팔스마가 토론의 주요 주제와 피드백을 요약했습니다. 특히 구조 조정의 필요성은 확인되었지만, 친화력 등급과 그 과정의 길이에 대한 불명확성에 대한 반발이 있었습니다. (여기에서 모든 분별력 그룹 대화의 전체 요약을 읽어보세요.)
굿하트가 총회에 표결을 위해 권고안을 제출한 후, 대의원들은 권고안과 그 의미에 대해 몇 시간 동안 토론을 벌였습니다. 여기에는 '해야 한다'는 단어의 의미에 대한 광범위한 토론과 6가지 수정안에 대한 검토가 포함되었습니다. 첫째, 팬데믹으로 인해 권고안이 예상보다 1년 이상 늦게 총회에 상정되었기 때문에 2023년 총회가 아닌 2024년 총회가 열릴 때까지 권고안을 검토할 수 있도록 하는 수정안이 두 가지 통과되었습니다. 둘째, 비전 2020 팀이 보고서에서 제시한 네 가지 원칙을 검토하라는 지침에서 '사용'이라는 단어를 '고려하다'로 대체하는 것입니다.
결국 이 권고안은 135대 69의 찬성으로 통과되었습니다.
총회는 권고안의 사양에 따라 10명에서 15명 사이의 팀을 임명할 책임이 있으며, 이 팀은 "여러 명의 RCA 임원진과 미국 개혁교회에 남아 있겠다는 의사를 표명한 지역 또는 지방 총회에서 뽑은 RCA의 대표들로 구성되며 RCA에 존재하는 인종, 민족, 성별, 연령, 사회 경제적, 지리적 및 기타 형태의 다양성을 대표해야 한다"고 명시되어 있습니다.
구조조정 팀은 교회 질서 위원회와 "필요하다고 판단되는 기타 모든 기관"과 협의하여 업무를 수행합니다.
월요일, 시노드는 구조조정팀에 친화적 시노드에 대한 아이디어를 업무에 고려하도록 지시하는 권고안을 통과시켰습니다. 이 권고안은 헌의안 및 신규 사업 자문위원회에서 헌의안에 대한 응답으로 나온 것입니다.
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