비전 2020 팀 최종 보고서

목차

프롤로그
소개
기대할 수 있는 사항
역사적 맥락
비전 2020 팀의 작업
권장 사항 및 근거
권장 사항 1- 구조 조정
권장 사항 2- 새로운 선교 기관
권장 사항 3 - 상호 넉넉한 분리
최종 생각
마이너리티 리포트

프롤로그 - 7월, 2021

2021년 미국 개혁교회 총회에 하나님 우리 아버지와 주 예수 그리스도의 은혜와 평강이 함께 하시기를 기원합니다.

2018년 6월 우리 교단이 비전 2020 여정을 시작했을 때만 해도 그 누구도 이 여정이 어디로 향할지 예측하지 못했습니다. 그 과정에서 큰 기쁨도 있었고 큰 슬픔도 있었습니다. 기쁨 중 하나는 매우 다른 관점을 가진 사람들이 다양한 모임에 모여 서로의 말에 귀 기울이고 하나님의 말씀을 들으며 교단의 미래에 대해 솔직하게 이야기하는 것을 보는 것이었습니다. 우리는 호기심, 은혜, 용기, 독창성, 결단력, 사랑을 보았습니다.

가장 큰 어려움은 전 세계적인 팬데믹으로 인해 RCA에 속한 우리 각자에게 개인적인 스트레스를 안겨주었을 뿐만 아니라 사랑하는 성도들을 잃고, 교단의 미래를 위한 결정을 내려야 할 총회가 연기되는 등 많은 어려움을 겪었습니다. 우리 모두는 또한 교단의 불확실한 미래와 함께 오는 슬픔을 정도의 차이는 있지만 다른 방식으로 헤쳐나가고 있습니다. 때때로 그 때문에 우리는 이상적이지 않은 방식으로 행동하기도 합니다. 우리의 신앙, 역사, 신학, 소속감의 많은 부분이 오랫동안 이 교단과 연결되어 있었기 때문에 이는 놀라운 일이 아닙니다. 많은 것이 걸려 있습니다.

비전 2020 여정이 시작된 이래로 우리 모두는 사랑, 희망, 창의성, 결단력, 슬픔, 분노, 좌절, 피로와 같은 다양한 감정을 경험했습니다. 2020년 여름에 발표된 비전 2020 팀의 총회에 대한 최종 서면 보고서 초판에서 우리는 이 기다림의 시간이 우리에게 주는 기회에 대해서도 언급했습니다. 우리는 이 예상치 못한 지연이 우리에게 성찰의 시간, 기도로 하나님을 향하고 경청의 자세로 서로를 향할 수 있는 시간을 제공하길 바랐습니다.

물론 하나님도 매 순간 우리와 함께 하셨습니다. 우리는 이 어려운 작업에서 그리스도의 은혜와 하나님의 사랑, 성령의 교제를 느꼈습니다. 또한 여러분의 기도를 느끼고, 여러분의 피드백을 받고, 여러분의 격려를 들었습니다. 저희와 함께 여정을 함께 해주셔서 감사합니다. 우리는 비전 2020의 여정의 끝이 눈앞에 있다고 믿습니다. 그리고 그 길의 끝에서 새로운 지평이 우리 앞에 열리기를 기도합니다.

이러한 지평에 대해 고민하면서 몇 가지 새로운 고려사항이 떠올랐습니다. 그 중 하나는 이번 보고서에 세 번째 권고안으로 포함된 '규칙 및 규정' 접근 방식이며, 이 접근 방식은 우아한 분리에 관한 제안의 최종 형태입니다. 우리는 작년에 이 제안을 원래 보고서에 포함시킬 계획의 밑그림을 그렸지만, 구체적인 권고문은 아직 개발할 필요가 있다는 점을 인정했습니다. 2020년 여름에 최초 서면 보고서를 발표할 당시의 계획은 세 번째 권고안이 다음과 같은 제안으로 구성될 것이라는 것이었습니다. BCO 은혜로운 분리에 관해 우리가 제안했던 것들을 촉진하기 위해 필요한 변화가 있을 것이라고 생각했습니다. 그러나 교회질서위원회와 함께 일하면서 우리가 서로를 대하는 은혜의 정신을 촉진하는 데는 헌법 개정이 필요 없는 다른 길이 더 효과적이라는 것을 금방 알 수 있었습니다. 이 경로는 교회질서위원회에 의해 이미 확립된 RCA에서 분리하는 교회에 대한 기존 프레임워크 내에서 보다 구체적인 규정을 만드는 것입니다. 교회 교리서. 이 보고서의 세 번째 섹션에서 이 '규칙 및 규정' 접근 방식에 대한 이유와 자세한 설명을 확인할 수 있습니다.

이쯤 되면 "비전 2020 팀이 또 다른 보고서를 발행하는 이유는 무엇인가요? 2020년 6월에 발표된 보고서가 팀의 최종 보고서가 아니었나요?"

이 보고서는 완전히 새로운 보고서가 아니라 2020년 6월에 발간된 보고서의 업데이트 및 보완 버전이라는 점을 분명히 말씀드리고 싶습니다. 2020년 6월에 보고서를 발표할 당시에는 권고안 텍스트가 포함되지 않았고, 단순히 제안하고자 하는 내용의 개요만 있었기 때문에 다음 총회까지 세 번째 권고안에 대한 추가 작업이 필요하다는 점을 보고서에서 분명히 밝혔지만, 총회에서 투표를 요청할 구체적인 내용은 여전히 교회질서위원회(CCO)와 협의하여 개발해야 합니다. 이 업데이트된 버전의 보고서에는 세 번째 권고안의 원래 밑그림이 CCO와 함께 작업한 최종 결과물로 대체되어 실행 가능한 동의안으로 완성되었습니다. 첫 번째 및 두 번째 권고안과 함께 첨부된 설명 텍스트는 변경되지 않았습니다. 세 번째 권고안과 이 새로운 프롤로그에 관한 업데이트된 부분을 제외하고, 이 보고서에서 변경된 부분은 1년 이상 경과한 현재 명확성을 보장하기 위해 날짜 및 유사한 참조만 변경되었습니다(예: 2020년 6월 보고서에서 "올해 상반기에"라고 표시된 문장은 이제 "2020년 상반기에"로 표시됨). 2020년 6월 보고서를 보시려면 여기에서 확인하실 수 있습니다..

총회에 제출하는 서면 보고서가 처음 발표될 때와 총회에 제출될 때 내용이 변경되는 것은 흔한 일은 아니지만, 이는 허용됩니다. 일반적으로 보고서가 발행된 후 총회 기간 중 총회에 제출될 때까지는 한 달 정도의 시간밖에 걸리지 않습니다. 이 경우에는 1년이 넘었습니다. 2020년에는 보고서를 발표할 총회가 없었기 때문에 저희 팀의 작업은 2020년 6월에 완료되지 않았습니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 비전 2020 팀은 보고서(특히 보고서에 포함된 동의안)가 총회에 공식적으로 제출되고 총회에서 조치를 취하기 전까지는 작업을 완료한 것으로 간주하지 않습니다.

보고서에 대한 업데이트 외에도 다른 단체들이 총회에 헌의안을 제출할 기회를 가졌으며, 그 중 일부는 비전 2020 팀의 권고에 영향을 미치거나 영향을 받을 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 비전 2020 팀은 이러한 제안을 긍정하거나 부정할 수 있는 위치에 있지 않지만, 총회에 제출된 모든 제안을 적절히 분별하고 일부 제안이 서로 교차할 수 있는 방식을 신중하게 고려할 것을 촉구합니다.

마지막으로, 2020년 여름에 처음 발표된 보고서에서 저희는 총회가 저희 보고서의 세 가지 권고안을 하나의 통합된 제안의 일부로 간주하여 각 부분이 모두 함께 작동하고 세 가지 모두를 채택할 것을 제안했습니다. 즉, 우리의 권고안은 독립적으로 설 수 있도록 만들어졌으며, 총회가 판단할 경우 대의원들은 우리 팀의 권고안 중 하나 또는 두 개를 승인할 수도 있고 세 가지를 모두 승인하지 않을 수도 있습니다.

마지막으로, 여러분의 분별력이 성령의 인도를 받고 지혜와 명료함, 은혜로 단련되기를 기도합니다. 이번 대회에서 여러분이 하는 일에서 축복을 받고 그리스도께서 영광을 받으시기를 기도합니다. 우리 안에 역사하시는 능력에 따라 우리가 구하거나 상상하는 모든 것에 더 넘치도록 능히 하실 수 있는 하나님께서 교회와 그리스도 예수 안에서 세세토록 영원토록 영광을 받으시기를 기도합니다. 아멘.

소개

비전 2020 팀은 2018년 6월부터 RCA의 미래에 대한 가능한 시나리오를 연구해 왔습니다. 저희를 도와주시고, 함께 기도해 주시고, 지지와 피드백을 주시고, 희망과 꿈, 최선의 생각을 공유해 주신 여러분께 감사드립니다. 다음 보고서는 우리가 보고 들은 내용과 사랑하는 교단을 위한 다음 단계로 제안하는 내용을 종합한 것입니다.

이 보고서를 작성하면서 현재의 글로벌 보건 위기 속에서 우리가 직면한 도전과 기회가 있음을 인정하고자 합니다. 가장 큰 도전은 이 보고서가 제출될 예정이었던 2020년 6월 회의가 2021년 6월로 연기된 데 이어 2021년 10월까지 추가 연기되었다는 점입니다. 우리 팀도 우리의 작업이 완료될 때까지 기다리기가 어려운 것처럼, 목회 후보생, 현재 및 장래 신학생, 목회자, 선교사, 직원, 경우에 따라서는 전체 교회, 계층, 지역 대회 등 많은 사람들이 이 작업이 궁극적으로 어떤 영향을 미칠지 기다리고 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 여러분을 기억하며 이러한 긴장감을 인정합니다.

기다림 속에서 우리는 기회도 발견했습니다. 일반적으로 총회 대의원들은 전체 회의에 앞서 한 달 동안 이런 보고서를 검토해야 하지만, 팬데믹으로 인해 16개월의 시간이 더 주어졌습니다. 권고안에 대한 대의원들의 숙고와 분별은 대부분 총회를 앞두고 고립된 상태에서 이루어지는 경우가 많지만, 우리는 지역 행사를 통해 커뮤니티에서 그 중요한 일을 할 수 있는 시간을 가졌습니다. 팀으로서 우리는 RCA 리더십이 교단의 모든 수준에서 보고서에 대한 대화의 기회를 만들어 우리에게 주어진 여분의 시간을 활용할 것을 제안했습니다. 또한 대표단 여러분도 이러한 기회를 서로 만들 것을 권장했습니다. 여러분은 지역 기관, 노회 내 이웃, 노회 경계를 넘어선 사람들과 대화했습니다. 여러분은 간절히 기도했고, 우리의 권고안이 여러분과 같은 생각을 가진 사람들과 다른 생각을 가진 사람들에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지 귀를 기울였습니다. 결국, 우리는 여러분이 지금 이 모든 성찰과 대화를 2021년 총회로 가져가기를 바랍니다.

기대할 수 있는 사항

다음 단락과 페이지에서 저희가 달성하고자 하는 몇 가지 목표가 있습니다. 먼저, 이 프로세스가 어떤 과정이었으며 어떻게 접근했는지에 대해 조금 공유하고자 합니다. 이 작업이 미칠 수 있는 잠재적 영향을 알기에, 저희 팀은 작업 과정과 진행 상황을 최대한 투명하게 여러분과 소통하는 것을 중요한 가치로 삼고 있습니다. 이를 위해 RCA 커뮤니케이션 채널을 통해 매 회의 후 뉴스 업데이트를 제공하고, 피드백 설문조사를 공유하며, 토론 도구를 제공하는 등 충실히 이행하고자 노력했습니다. 이를 통해 여러분께서 관찰자 역할이 아닌 참여자로서의 역할을 느끼실 수 있었기를 바랍니다. 앞으로도 이러한 정신을 이어가기 위해 최선을 다하겠습니다.

둘째, 우리는 우리가 참여한 연구, 기도, 대화와 교단을 위한 권고안을 여러분과 연결하고자 합니다. 우리는 연구와 대화의 폭과 깊이를 넓히고자 최선을 다했으며, 그리스도의 몸인 교회가 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 이해와 씨름하고 모든 일에서 우리의 공통된 가치와 신학에 충실하고자 노력했습니다. 저희가 수행한 모든 작업을 자세히 소개할 지면이 부족하지만, 여러분을 위해 요약하고 저희가 제시하는 권고 사항이 어디에서 영향을 받았는지 확인할 수 있도록 도와드리겠습니다. 또한, 우리가 수행한 작업의 세부 사항과 수집한 리소스가 향후 작업 그룹에 도움이 될 수 있다면 기꺼이 제공하겠습니다.

마지막으로, 현재 우리 교단이 처한 현실에 대한 최선의 생각과 우리가 모색한 가능한 방법을 명확하게 전달하고자 합니다.

역사적 맥락

최근의 작업과 그것이 우리 교단에 미칠 수 있는 영향에 대해 알아보기 전에, 이 작업이 수행된 역사적 맥락에 대해 간략히 알아보는 것이 중요하다고 생각합니다.

1974년 기독교행동위원회는 "동성애 정체성 때문에 거부당한 사람들에 대한 목회적 돌봄의 표현의 필요성"을 언급하면서 "동성애 실천에 대한 성경의 가르침"과 "교회의 삶과 사역과 관련된 동성애에 대한 연구"를 동시에 긍정할 것을 촉구했습니다(MGS 1974, p. 222). 이 권고안은 (인간의 성에 대한 RCA의 신학적 입장을 확증하기 위해) 정의해야 할 필요성과 주변부에 살고 있는 것으로 보이는 그룹에 대한 돌봄을 확대하려는 열망 사이에서 긴장감을 유지했습니다. "하나님은 이런 식으로 식별하는 하나님의 자녀에 대해 무엇을 말씀하시는가?", "우리가 함께 관계를 맺는 올바른 방법은 무엇인가?"라는 질문에 답하기 위한 RCA의 오랜 노력 중 첫 번째 노력으로 볼 수 있습니다. 또는 다른 말로 "우리가 이것을 다르게 본다면 우리는 서로 교제 할 수 있습니까?"라고 말할 수 있습니다.

이러한 질문은 지난 46년 동안 계속해서 제기되어 왔으며, 다양한 헌의안, 논문, 연구팀, 대담 등을 통해 그 해답을 찾으려 노력해 왔습니다. 이 모든 시간 동안 교단의 모든 계층의 하나님의 사람들은 레즈비언, 게이, 양성애자, 성전환자, 성소수자, 동성애자, 성소수자 또는 성소수자로 정체화하는 사람들을 위해 교회를 향한 하나님의 뜻을 충실히 해석하기 위해 최선을 다해왔습니다. 기도와 예배를 통해 하나님께 더 가까이 다가가고, 경청하고 이해하려고 노력함으로써 서로에게 더 가까이 다가가는 진정한 교회가 되었던 순간들이 많았습니다. 반면에 슬픔과 훈계, 고백과 회개가 필요했던 순간도 있었고, 하나님께서 교회로서 그리고 서로의 관계에서 우리를 부르신 목적을 잊어버렸던 순간도 있었습니다.

2년 전, 2018년 총회에서 당시 임시 총무였던 돈 포에스트는 필요하고도 중요한 관찰, 즉 이러한 질문들에 대해 교단 전체가 만족할 만한 답을 얻은 적이 없으며, 이러한 질문에 답하려는 우리의 지속적인 시도가 궁극적으로 "우리가 집중해야 할 사명에서 멀어지게 하고 있다"는 사실을 공유했습니다(MGS 2018, p.18).

당시 총무 후보였던 에디 알레만과 총회 임원회의 지원을 받고 총회 임원회(COSE)와의 협의를 통해 돈은 교단이 나아갈 길을 검토하기 위한 팀을 구성할 것을 제안했습니다. 이 제안에서 팀은 최소한 다음 세 가지 시나리오를 철저히 검토하고 분별하라는 지시를 받았습니다:

1. 함께 머무르기
2. 급진적인 재구성 및 재편성
3. 여유로운 이별

비전 2020 팀의 작업

팀 구성원은 포에스트와 에디 알레만 총무가 총회평의회(GSC)와 협의하여 선정했으며, 모든 지역 총회와 인종/민족 평의회를 포함하여 RCA의 폭넓은 다양성을 반영할 수 있는 인물들로 선정했습니다. 구성원은 다음과 같습니다:

• 찰리 콘트레라스: 인디애나주 페이스 처치 먼스터 캠퍼스 목사, 2021년 6월 30일 임기가 끝날 때까지 GSC에서 활동했습니다.
• 바바라 펠커: 뉴욕 브롱크스에 위치한 하이브리지 커뮤니티 교회(RCA)의 리더십 개발 담당 목사, 뉴브런즈윅 신학교의 이사회 위원, 노스웰 헬스(브루클린 지역)의 전략적 커뮤니티 파트너십 담당 부사장을 맡고 있습니다.
• 토마스 굿하트: 뉴욕 리지우드에 있는 트리니티 개혁교회 목사, 뉴욕 마운트 매리언에 있는 플래티킬 개혁교회에서 시무, 전 GSC 부총회장.
• 브라이언 키퍼스: 아이오와주 오렌지시티의 트리니티 개혁교회 목사, 미시간주 홀랜드와 아이오와주 셸던에서 교회를 섬기고 있습니다.
• 크리스틴 리빙스턴: 미시간주 앤아버에 있는 앤아버 크리스천 개혁교회의 회중 돌봄 담당 목사이며 그레이트 레이크스 시티 클래시스의 전문 사역자로 봉사하고 있습니다. 이전에는 뉴욕 클라이머에 있는 아베 개혁교회를 섬겼습니다.
• 존 메서: 오대호 시노드 지역 임원, 아이오와주 오코보지에 있는 굿뉴스커뮤니티교회(RCA) 담임목사로 재직 중입니다.
• 크리스타 무이: 현재 아이오와에 거주하는 RCA 말씀과 성례전 사역자, 전 GSC 사회자.
• 루디 루비오: 캘리포니아 린우드에 위치한 RCA 교회 플랜트인 로스앤젤레스 개혁교회의 목사.
• 다이앤 스미스 포비온: 뉴욕 스코샤 제일개혁교회 장로, 교회 성장 기금 이사, 스코샤 퍼스트 내셔널 은행 수석부사장.
• 마리케 스트롱: 캐나다 지역 총회 총무, 미시간주 홀랜드에 있는 펠로우십 개혁교회를 섬기고 있습니다.
• 스콧 트레드웨이: 캘리포니아 주 테메큘라에 있는 랜초 커뮤니티 개혁교회 목사, 캘리포니아 노회 회장.
• 이모스 우: 뉴저지 보고타에 있는 보고트 메모리얼 개혁교회의 공동 담임목사이며, GSC에서 활동하고 있습니다.

알레만과 포에스트는 직권 투표권이 없는 회원입니다.

참고: 2018년 이 과정을 시작할 때 비전 2020 팀원들은 2020년 총회에서 정점을 찍는 2년간의 봉사를 약속했습니다. 2020년 6월부터 지금까지 그 사이에 4명의 팀원이 생활 환경으로 인해 그 약속을 연장할 수 없게 되어 팀에서 물러나야 했습니다. 팀은 그들을 깊이 그리워하며 그들의 신실함과 교회 사역을 위해 헌신한 수백 시간의 봉사를 소중히 여깁니다.

비전 2020 팀은 처음부터 다양한 사람들이 모인 팀이 높은 수준의 성과를 내기 위해서는 신뢰가 필수적이라는 것을 알고 있었습니다. 그래서 우리는 관계를 구축하고, 다양한 업무 스타일과 다양한 주제에 대한 서로 다른 관점을 배우고, 대화의 기술을 연습하는 데 상당한 시간을 보냈습니다. '리더의 여정'의 컨설턴트인 짐 헤링턴, 트리샤 테일러, 라이언 도노반의 코칭과 지원을 받으며 신뢰가 쌓였고, 진정성 있고 진솔한 대화를 통해 회의에서 서로 소통하는 방식이 정착되었습니다.

강력한 관계를 구축하기 위해 노력하는 것과 동시에, 우리는 함께한 첫 해 동안 세 가지 시나리오가 교단과 교인, 그리고 세상에 대한 그리스도의 증거에 미칠 영향에 대해 가능한 모든 것을 배우는 데 집중했습니다. 놀랍지 않게도 이 중 어느 것도 쉽고 간단하거나 이상적이지 않다는 것이 금방 분명해졌습니다. 우리는 2019년 총회에서 대의원들이 세 가지 시나리오에 대한 첫 해의 작업에 대해 대화하고 피드백을 받을 수 있도록 소그룹 활동을 할 수 있는 상당한 시간을 요청했고, 이를 허락받았습니다. 이를 통해 내년으로 이어질 중요한 주제가 드러났습니다. 우리는 대표들로부터 우리 교단의 일치를 향한 갈망과 우리가 수년 동안 배워온 어려운 진리, 즉 인간의 성에 관한 주제에서 일치를 찾기는 쉽지 않다는 사실을 반복해서 들었습니다. RCA는 이 주제에 대해 깊은 신념을 가지고 있는 동시에 깊이 분열되어 있으며, 지금까지의 많은 노력 중 어느 것도 손실 없이 앞으로 나아갈 명확한 길을 만들어내지 못했습니다.

2년차 작업의 목표는 온라인 설문조사를 통해 교단으로부터 더 많은 피드백을 수집하고, 우리 작업의 영향에 대해 이야기할 수 있는 다양한 지도자, 전문가 및 팀을 인터뷰하고, 2020 총회에 권고할 최종 보고서를 작성하는 것이었습니다. 9월과 10월에 모임을 가졌을 때, 우리는 우리 교단이 오랜 세월 동안 "정의되고 연결된" 존재로 존재해 왔다는 점을 되돌아보았습니다. 즉, 우리는 핵심 신학적 확신, 공유된 역사, 관행(RCA 표준 및 정책)에서 통일성을 지니면서도, 완전한 합의가 부족한 일부 해석과 관행(성, 여성 리더십, 총기 규제, 이민, 지구 온난화 등)에 있어서는 다양성을 지니고 있습니다(우리 정책이 허용하는 한). 우리는 2019년 총회에서 대의원들의 피드백과 멀린스 컨설팅(Mullins Consulting, Inc.)이 실시한 설문조사에서 얻은 통찰력을 결합했습니다. 이러한 피드백을 종합한 결과, 우리가 경험하고 있는 긴장의 대부분은 이러한 현실에서 비롯된 것일 수 있습니다. 어떤 사람들은 이러한 주제에 대해 다양하게 정의되는 교단에서 계속 활동하는 것을 편안하게 생각하는 반면, 다른 사람들은 이를 자신의 신학적 입장이 희석되는 것으로 간주합니다.

이러한 이해를 바탕으로 우리는 함께 남는 것, 근본적인 구조조정, 분리하는 것의 세 가지 시나리오를 상호 배타적인 것이 아니라 최종 권고안에서 모두 필요한 부분으로 간주하게 되었습니다. 일부 교회는 분립할 것이고, 우리는 그들이 잘 분립할 수 있는 방법을 제공하고자 합니다. 어떤 교회는 남을 것이고, 우리는 남아있는 교회가 건강한 조직이 되기를 바랍니다. 마지막으로, 우리 모두가 신앙을 실천하는 환경이 빠르게 변화하고 있으며, 급변하는 상황에서 RCA가 생존할 뿐만 아니라 실제로 번성하기 위해서는 새로운 전략이 필요할 수 있습니다. 2020년 상반기 동안의 회의를 통해 우리는 피할 수 없는 상실감과 새로운 것을 상상하는 데서 오는 희망에 모두 기대어볼 수 있었습니다.

권장 사항 및 근거

우리는 원래 교단이 함께 남거나, 교단을 근본적으로 재조직하거나, 은혜로 가득 찬 분열이라는 세 가지 가능한 길 중 하나를 택하는 것이 어떤 의미인지 상상해 보라는 요청을 받았습니다. 함께 시간을 보내면서 우리는 RCA의 가장 유익한 미래는 이 세 가지를 모두 포함하는 것이라고 믿게 되었습니다. 이미 우리는 어떤 결정이 내려지든 교단을 탈퇴할 계획인 교회들이 있다는 것을 알고 있으며, 이러한 교회들은 사려 깊고 관대한 분리를 할 자격이 있습니다. 다른 교회들은 교단에 남아 신학적 긴장 속에서 살아가며 변화하는 상황 속에서 번창할 수 있는 조직으로 거듭나기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 이들에게 어떤 모습일지 최선을 다해 생각하고 있습니다. 어떤 이들은 진로를 선택하기 전에 이 보고서의 결과를 기다리기도 합니다. 저희는 이 세 그룹을 모두 염두에 두고 다음 내용을 작성했습니다.

함께한 시간, 관련 데이터에 대한 연구, 그리고 지금까지 RCA 회원들이 저희의 작업에 보여준 많은 관대한 반응을 바탕으로, 저희는 2021년 총회에 다음과 같은 권고안을 제시합니다. 세 가지 모두 채택되기를 희망하고 권장하지만, 각 권고안은 서로 독립적으로 존재할 수 있도록 구성했습니다.

최종 생각

이 보고서를 마무리하면서 사랑하는 동료와 친구인 여러분께 몇 가지 마지막으로 말씀드리고자 합니다. 무엇보다도, 이 일을 함께 할 수 있어서 정말 영광이었습니다. 우리 중 누구도 이 여정에서 도전받지 않거나 변하지 않은 사람은 없습니다. 우리는 그 길에서 지쳤음을 고백하지만, 함께 걸었기에 더 나은 사람이 되었다는 사실도 발견합니다. 우리는 철과 철이 만나 서로를 연마했고, 그 배움의 흔적을 감사하는 마음으로 하나님의 영광을 위해 가지고 갈 것입니다.

교단으로서 RCA는 기로에 서 있습니다. 우리 팀을 스카우트로 파견하여 다양한 길을 탐색해 보았으니 이제 여러분 앞에 놓인 과제는 어떤 길을 택할지 결정하는 것입니다. 놀랍게도 저희의 조언은 결국 "모든 길을 가라"는 것이었습니다. 도전과 손실이 없는 길은 없지만, 모든 길에는 기회도 있습니다. RCA에 남기로 결정한 사람들에게는 자신이 사랑하는 교단을 새롭게 하고 강화할 수 있는 잠재력이 있는 길이 있습니다. 다른 길을 가기로 선택한 사람들에게는 자신이 하는 일이 우리 모두가 집이라고 부르는 왕국을 위한 일이라는 것을 알면서 그 여정을 잘 준비할 수 있는 기회가 있습니다. 그리고 이 갈림길에서 벗어나기 전에, 우리는 함께 일할 수 있는 장소로서 선교 기관의 형태로 새로운 것을 함께 세우고, 우리가 함께한 여정을 기념하기 위해 최고의 작품들을 보존할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

우리 모두의 앞길에 하나님의 은총이 함께하길 바랍니다.

이 작업을 진행하는 과정에서 비전 2020 팀은 반드시 만장일치를 이루지 않고도 일치를 이룰 수 있다는 것을 이해하게 되었습니다. 팀의 두 번째 권고안인 새로운 선교 기관 설립의 경우, 팀원 중 두 명이 이 권고안이 교단에 미칠 영향에 대해 강한 우려를 표명했습니다. 투명성을 중시하고 모든 사람이 충분히 보고 들을 수 있을 때만 최선을 다할 수 있다고 믿는 팀원들은 이 위원들이 작성한 소수 보고서를 포함시키는 것이 적절하다는 데 동의했습니다.

마이너리티 리포트

성령의 능력으로 2020 팀은 다양한 RCA 리더 그룹으로 2년 동안 함께 수고했습니다. 작업을 마무리하면서 우리 중 두 명은 새로운 선교 기관을 설립하는 권고안 2에 강력히 반대합니다. 팀원들의 요청에 따라 이 권고안을 지지할 수 없는 반대 이유를 공유하고자 합니다.

우리는 우리가 하나님의 언약 공동체의 일원임을 믿습니다.

교회에 침례를 받으면 우리는 하나님과 서로 그리스도의 사명에 대한 언약을 맺게 됩니다: "성령으로 믿고 세례를 받는 모든 사람은 예수님을 구세주와 주님으로 증거하고, 함께 생활하고 일하는 사람들을 사랑하고 섬기는 사역을 받습니다."[5] 저희는 권고안 2가 언약적 토대를 전제로 하지 않는다고 생각합니다. 그 구조는 자발적이고 실용적입니다. 설계상, 이 기관은 언약 공동체의 연결과 책임 외부에 존재하는 초교파적 기관이 될 것입니다. 우리는 RCA 글로벌 미션을 할당하는 것이 기능 별도의 준교회 조직 내에서 서로에 대한 언약의 약속을 지키는 개혁주의 관행을 약화시킵니다.

우리는 하나님의 선교에는 교회가 있다고 믿습니다.

최근 열린 미션 2020 행사에서 이렇게 선언하고 축하했습니다: "하나님의 교회에는 선교가 없지만, 하나님의 선교에는 미국 개혁교회가 있습니다." 하나님의 선교와 교회의 정체성은 그리스도의 인격과 그리스도의 사역만큼이나 분리될 수 없으며, 실제로 교회와 교회의 선교는 그리스도의 인격과 사역에서 흘러나옵니다. 또한 언약의 정체성과 그에 수반되는 사명은 세계 선교와 지역 선교를 분리하지 말 것을 요구합니다. 권고안 2는 세계 선교와 지역 선교를 공식적으로 분리하는 것으로, 이는 그리스도의 임재를 나눌 수 있다는 것을 의미합니다. 사실, 그리스도는 모든 지역 내에서 그리스도의 몸 가운데서 움직이십니다.

우리는 교회가 용기 있는 대화를 위해 부름 받았다고 믿습니다.

그리스도께서 주님이시기에 우리는 다름을 두려워할 필요가 없습니다. 서로 연결되는 것은 힘든 일이며, 바로 하나님의 언약 공동체 안에 속한 것입니다. 말씀과 성례전으로 양육되는 이 공동체는 우리가 매우 어려운 대화에 참여할 수 있게 하는 곳입니다. 교회가 복음의 부르심에 대한 우리의 이해, 서로 다른 해석학, 그리고 그것이 인간의 성에 미치는 영향에 대해 씨름해야 하는 것은 바로 우리가 동의하지 않을 수도 있는 사람들과 깊은 관계를 맺을 때입니다. 권고안 2는 우리 사이의 실제적인 분열에 직면하는 것을 피하고 언약적 유대의 지지를 받지 못하는 다른 공동체로 이러한 어려운 대화를 밀어붙이는 것입니다.

결론

새로운 선교 기관을 만드는 것이 우리를 분열시키는 것에 대한 해답은 아닙니다. 시급히 필요한 것은 교회가 다름 속에서 어떻게 존재하는지에 대한 강력한 신학적 근거입니다. 무엇이 우리를 하나로 묶어줄까요? 우리는 어떻게 서로 연결되고 언약의 관계를 유지할 수 있을까요?

서문에서 언급했듯이 BCO 는 "교회는 한 하나님의 백성이 그들의 머리이신 한 그리스도와 함께 하는 살아있는 친교입니다"(2019년판, 2페이지)라고 명시하고 있습니다. 그리고 우리의 연합의 표준 중 하나인 벨하 신앙고백은 이렇게 고백합니다: "그러므로 연합은 예수 그리스도의 교회에 대한 선물이자 의무이며, 하나님의 성령의 역사를 통해 구속력이 있는 동시에 간절히 추구하고 추구해야 하는 현실이며, 하나님의 백성이 계속적으로 세워져서 성취해야 하는 것이다(엡. 4:1-16); 이 일치를 가시화하여 세상이 사람과 집단 간의 분리, 적대감, 증오가 그리스도께서 이미 정복하신 죄라는 것을 믿게 하고, 따라서 이 일치를 위협하는 어떤 것도 교회에서 설 자리가 없으며 저항해야 한다는 것을 믿게 해야 합니다(요 17:20-23)." 특히 우리의 깊은 분열에 비추어 볼 때, 우리는 성령의 능력으로 그리스도와의 연합을 굳게 붙잡아야 합니다.

그리스도 안에서 모든 것이 함께 있으며 그리스도는 십자가의 보혈로 화평을 이루시는 만물의 화해자이십니다.[6] 그리스도께서 죽으시고, 그리스도께서 부활하셨으며, 그리스도께서 다시 오실 것이라는 이 소망으로 우리는 이 보고서를 제출합니다.