RCA 비전 2020 프로세스:
어떻게 여기까지 왔나

2018년 6월: 시작

그의 2018년 총회 보고에서 임시 사무총장 돈 포에스트는 RCA 내부의 깊은 분열을 인정했습니다. 그는 현재의 시급성을 언급하며 "비전 그룹이 필요하다고 판단하는 모든 직원, 위원회, 협의회, 기관 및/또는 외부 컨설턴트와 협의하여 미국 개혁교회의 미래 옵션인 통합, 급진적 재구성 및 재조직, 은혜로운 분리에 대한 가능한 시나리오, 전략 및 결과를 파악하기 위해 2020 비전 팀을 구성할 것"을 제안했습니다.

포이스트는 정치, 성경 해석에 대한 분열, RCA의 전략적 목표인 트랜스포메이션 & 트랜스포메이션과의 연계 부족과 함께 인간의 성을 중요한 분열의 지점으로 파악했습니다.

다음에 대한 총회 성명서 기록 보기 인간의 섹슈얼리티.

2018년 8월과 9월: 팀 빌딩

비전 2020 팀은 차기 총무인 에디 알레만이 총회평의회와 협의하여 임명하는 12명의 위원으로 구성됩니다(포에스트와 알레만이 위원으로 참여). 직권 멤버). 팀에 누가 있는지 여기에서 확인하세요. 짐 헤링턴, 트리샤 테일러, 라이언 도노반이 이 프로세스의 컨설턴트로 팀에 합류했습니다. 초기 단계, 팀의 9월 보고서에서 언급했듯이주요 목적은 팀이 "핵심 가정에 동의하고, 각자가 기여할 수 있는 기술과 전문 분야를 파악하고, 작업의 방대함과 이를 나눌 수 있는 방법에 대해 논의하고, 현 상황을 혼란에 빠뜨릴 수 있는 임무와 씨름하고, 타임라인의 속도를 고려하고, 시나리오 계획을 위한 프레임워크를 구축하기 시작하면서 보다 응집력 있는 단위가 되기 위해 노력하는 것"이었습니다.

2018년 11월 - 2019년 5월: 시나리오 구상하기

에서 11월 그리고 2월 회의에서 비전 2020 팀은 포에스트의 제안에 나열된 세 가지 시나리오, 즉 잔류, 급진적인 재구성 및 재편, 점진적인 분리를 면밀히 검토했습니다. 소위원회는 각 시나리오에 대한 사전 작업을 수행했으며, 전체 그룹은 정보를 처리하는 데 시간을 할애한 다음 각 시나리오가 향후 몇 년 동안 어떻게 전개될 수 있는지 살펴봤습니다. 회의 사이사이에 소위원회는 계속해서 시나리오를 개발하고 개선했습니다.

이 팀은 작업의 결과가 변화, 손실, 혼란을 수반한다는 점을 충분히 인식하고 2019년 총회를 계획했으며, 대의원들이 분별 과정에 참여할 수 있는 방법도 마련했습니다.

2019년 6월 - 9월: 피드백 수신 및 식별

2019년 6월 총회에서 비전 2020 팀은 세 가지 시나리오 초안을 대의원들에게 발표했고, 대의원들은 몇 시간 동안 토론 그룹에 참여했습니다, 시나리오 분석 및 피드백 제공. 또한 대표단을 대상으로 정서적 성숙에 대한 교육을 제공했습니다. 어려운 대화를 나누는 방법.

9월 회의에서 팀은 신뢰를 위한 노력을 계속했습니다. 그들은 교단의 관계적 혼란에 대해 솔직한 대화를 나눴습니다. RCA에서 서로 다른 의견을 가지고 있는 상황에서 교단이 함께 있어야 한다고 생각하는지, 분리되어야 한다고 생각하는지, 아니면 그 중간에 있어야 한다고 생각하는지 등 개인적인 성찰의 시간도 보냈습니다.

총회 대의원들의 피드백과 교단 전체 설문조사를 바탕으로 팀은 세 가지 시나리오를 단순화하기 시작했습니다. 이 시점에서 앞으로 나아갈 방향이 어느 정도 명확해지기 시작했습니다.

2019년 10월: 정의된 연결성

이전의 모든 작업을 마친 후 팀은 다음과 같은 작업을 시작했습니다. 합의 도출세 가지 시나리오에서 가장 좋은 요소를 취한 시나리오입니다. 팀의 다음 업데이트부터 10월 회의:

우리의 이해를 전환한 결정적인 순간은 인간의 성에 관한 총회 선언문과 우리 구조의 기능적 현실 사이의 차이를 인식하는 것이었습니다. 이 팀은 교단이 오랫동안 기능적 다양성을 가지고 존재해 왔다고 믿습니다. 역사적으로 우리는 우리의 표준을 중심으로 연합해 왔으며, 우리의 정치가 작동하는 방식 때문에 기능적으로 RCA는 인간의 성, 유아 세례, 교회 리더십의 여성 등을 포함한 다양한 주제에 대해 신학적으로 다양합니다. 우리의 관행은 노회마다, 교회마다 다릅니다.

팀은 특정 주제에 대한 입장을 결정하기보다는 분열에도 불구하고 앞으로 나아갈 길을 권고하는 것이 자신의 역할이라고 생각했기 때문에, 서로 다른 견해를 가진 교단을 위한 다음 신앙적 단계를 모색하기 시작했습니다.

2019년 11월 - 2020년 3월: 명확성 확보하기

이 과정에서 팀은 교단 내 사람들을 대상으로 두 차례 설문조사를 실시하고 여러 조직과 단체의 리더들에게 피드백을 요청했습니다. 팀의 1월 회의에서는 최신 설문조사 결과를 검토하고, 총회에 제출할 권고안을 개발하며, 교단에서 일어나는 좋은 일들을 축하하는 데 중점을 두었습니다.

이러한 권장 사항이 구체화되기 시작했습니다. 에 따르면 비전 2020 팀의 1월 업데이트:

이러한 권고사항은 우리 교단이 이미 서로 다른 견해를 긴장감 속에서 견지할 수 있는 구조로 되어 있다는 인식에 근거합니다. 우리 교단의 대부분은 결혼과 성에 대한 이해가 전통적입니다. 동시에 RCA에는 신학적 다양성이 존재합니다. 우리 교단의 정치 방식 때문에 노회마다, 개교회마다 관행이 다릅니다. 비전 2020 팀은 이를 정의되고 연결된다는 측면에서 생각합니다. (지난 업데이트에서는 이를 기능적 다양성이라고 불렀습니다.) 그리스도에 대한 우리의 공통된 헌신과 이해에서 단결의 기준과 고백RCA의 각 개인과 모임은 자신의 신념을 굳건히 지키고 신념에 따라 살아갈 수 있습니다. 우리는 이것을 '정의됨'이라고 부릅니다. 동시에 다양한 주제에 대해 서로 다른 신념을 가진 다른 사람들과도 관계를 유지할 수 있습니다.

2020년 4월: 팬데믹 기간 중 회의

코로나19 팬데믹으로 인해 온라인 회의에서 팀은 최신 피드백을 검토했습니다. 또한 팀은 정의되고 연결되기 위한 구조조정이 어떤 모습일지에 대해 많은 시간을 보냈습니다. 이를 통해 RCA의 모든 사람을 만족시킬 수 있는 제안은 없기 때문에 발생할 손실에 대해 냉정하게 상기했습니다.

또한 팀은 매주 회의를 통해 보고서를 다듬고 작성하기로 약속했습니다.