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팀은 RCA의 다음 단계에 대한 시사점을 연구하고 있습니다. 그들은 작업에 대한 진정한 참여와 피드백을 요청합니다.

RCA의 자매와 형제 여러분께,

비전 2020 팀은 2월 26일과 27일 양일간 텍사스 휴스턴에 모여 2019년 총회를 앞두고 마지막 대면 모임을 가졌습니다.

이번 모임에서 어떤 일이 있었는지 자세히 말씀드리기 전에 지금까지의 진행 상황을 알려드리고자 합니다.

지난 6월, 임시 총무 돈 포에스트는 총회에 다음과 같은 팀을 구성할 것을 요청하는 제안서를 제출했습니다. 깊은 분열에 비추어 교단의 미래를 고려하십시오.. 대의원들은 이 제안을 승인했고, 우리 12명과 돈과 에디 알레만 총무는 RCA와 오랜 관계를 맺고 교회와 교단의 전략 계획, 갈등 해결, 리더십 개발을 돕는 컨설턴트인 짐 헤링턴과 트리샤 테일러, 그리고 그들의 동료인 라이언 도노반과 상의하여 그 팀으로 일하기 시작했습니다. 우리의 작업은 미국 개혁교회의 미래 옵션인 (1) 함께 남기, (2) 급진적인 재구성 및 재조직, (3) 은혜로 충만한 분리에 대한 가능한 시나리오, 전략 및 결과를 식별하고 탐구하는 것입니다.

Don은 제안을 하면서 우리가 그동안 해온 작업에서 사실과 일치하는 것을 발견했습니다: RCA는 기로에 서 있습니다. 우리가 알고 있는 우리 교단은 결코 예전과 같지 않을 것입니다.그리고 우리는 그것이 희망찬 다음 장을 쓸 수 있는 기회라고 믿습니다.

지난 몇 달 동안 우리 팀은 소위원회에서 RCA의 다음 장에 대해 여러 가지 가능한 시나리오를 상상하고 그 의미를 부지런히 연구했습니다. 우리는 각 시나리오가 여러 지역의 사람들, 위원회와 선교 기관, 교단의 중요한 업무에 미치는 영향을 상상해 보았습니다. 또한 각 시나리오가 어떤 방식으로 예수 그리스도의 복음을 증거하고 어떤 방식으로 그렇지 못한지 고려하려고 노력했습니다.

연구를 통해 분명해진 한 가지는 '아무것도 하지 않는 것', 심지어 교단 구조를 약간만 조정하는 것만으로는 우리 가운데 하나님의 나라가 번성하는 미래로 나아갈 수 없다는 것입니다. 현상 유지를 계속하는 것은 제도적 기능 장애의 패턴을 계속하는 것이며 손실을 수반할 것입니다. 일부 교회는 교단을 떠날 것입니다. 다른 교회들은 남아서 살아남은 체제에서 복음의 일을 하는 것이 점점 더 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 그러나 근본적인 변화를 만드는 것도 쉽지 않습니다. 모든 변화, 심지어 좋은 변화에도 손실이 수반됩니다. 새로운 것에 우리 자신을 개방하려면 성공에 대한 우리의 생각, RCA로서 우리가 누구인지, 교회가 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 우리의 생각을 재정의해야 할 것입니다. 우리가 급진적인 새로운 행동을 제안하면 일부 교회와 계층은 교단을 떠날 것입니다. 다른 사람들은 남아서 새로운 장을 쓰는 힘든 일을 맡게 될 것입니다. 교단으로서 우리는 변화가 없거나 변화가 없다면 그 영향이 심각할 것이라는 현실을 받아들이는 것이 중요합니다.

따라서 RCA가 다음과 같은 기능을 제공해야 한다고 확신합니다. 무언가 복음을 실천하기 위해 의도적으로 함께 있든, 우리의 구조와 신학을 더 잘 일치시키기 위해 근본적으로 재구성하든, 하나님께서 그리스도 안에서 우리에게 주신 동일한 은혜를 서로에게 확장하는 방식으로 분리하든 간에 말입니다. 앞서 말했듯이, 이러한 각 시나리오는 혼란을 야기할 것입니다. 우리 앞에는 1,000개의 교회와 100,000명의 사람들이 관련된 복잡한 문제가 있습니다. 그리고 복잡한 문제에는 복잡한 해결책이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 우리 팀은 성령께서 우리 교단을 희망찬 길로 인도해 주실 것을 계속 믿고 있습니다.

지난 주에 함께 모인 시간 동안 우리는 이러한 가능한 해결책 중 몇 가지에 대해 논의했습니다. 소위원회에서는 세 가지 시나리오를 요약한 초안을 서로 공유하면서 각 시나리오의 장단점과 추가 연구가 필요한 미해결 과제를 파악했습니다. 물론 어떤 시나리오가 어떻게 전개될지 예측할 수는 없지만, 저희는 이러한 시나리오를 면밀히 검토하고 모든 측면, 즉 목회자의 은퇴 계좌에 미치는 영향부터 교회에 미치는 영향까지 모든 측면을 고려하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 교회 교리서 사람 사이의 관계에 대한 것입니다. 이러한 시나리오는 RCA가 반드시 따라야 하는 단계별 지침이 담긴 계획으로 개발하는 것이 아니라, 교단이 다양한 경로로 나아갈 때의 의미에 대해 생각할 수 있도록 돕기 위한 것입니다.

지금부터 2019년 총회가 열리기 전까지 이러한 시나리오를 구체화하여 RCA 여러분께 제시할 수 있도록 하겠습니다. 여러분도 저희처럼 각 시나리오의 함의를 고민해 주시기 바랍니다. 저희가 미처 생각하지 못한 의미에 대해서도 여러분의 피드백을 기다립니다. 저희도 마찬가지입니다, 팀 내 다양한 관점을 다시 한 번 강조하고 싶습니다. 짐, 트리샤, 라이언은 우리가 높은 수준의 진정성을 불러일으키는 공간을 만드는 데 도움을 주었고, 이는 우리가 우리의 마음을 말할 수 있었으며, 종종 우리 사이에 엄청난 차이가 드러나고 긴장감을 조성한다는 것을 의미합니다. RCA가 무언가를 해야 한다는 데는 동의하지만, 그 무언가가 무엇인지에 대해서는 의견이 다릅니다. 그렇기 때문에 감정적인 반응에서 벗어나 각 시나리오의 영향과 그 의미에 대한 호기심과 창의성을 발휘하는 데 여러분과 함께해 주시기 바랍니다. 여러분의 피드백은 우리가 함께 하나님의 지혜를 구하는 데 매우 귀중한 도움이 될 것입니다. 궁극적으로 결정은 저희나 에디 또는 교단 직원들에게 달려 있지 않으며, 2020년 총회에서 저희가 제시하는 권고안에 대해 투표할 것입니다.

큰 차이에도 불구하고 서로를 신뢰하고 함께 일하는 법을 배운 팀의 일원이 된 것은 놀랍도록 즐거운 일이었습니다. 이러한 관계는 매우 중요해졌습니다. 다른 사람들이 우리의 멋진 팀 역학을 부러워하게 하려고 그런 말을 하는 것이 아니라, RCA 여러분도 그런 경험을 하기를 간절히 바라기 때문에 그런 말을 하는 것입니다. 우리가 다양한 그룹이라면 RCA 전체는 훨씬 더 다양합니다. 다음 중 하나 우리의 목표는 2019 총회에서 우리가 함께 경험했던 것과 같은 존중과 진정성을 불러일으키는 공간을 만드는 것입니다.

가장 최근의 모임에서 우리는 서로 연결성을 유지하면서 솔직하게 말할 수 있는 능력을 개발하는 그룹 연습을 했습니다. 이 연습을 통해 어려운 대화 중에 불편함을 알아차릴 수 있는 능력이 향상되어 불안감에 사로잡히지 않게 되었습니다. 우리는 정직성에 대해 탐구하고 약속을 지키지 못했을 때 혼란을 수습하는 방법을 배웠습니다. 대화가 격렬해지면서 경청하는 연습을 하고 우리가 어지럽힌 부분을 정리하는 연습을 할 수 있는 기회가 생겼습니다.

우리는 함께 현재의 총회 문화에 대해 생각해보고, 우리 팀이 어떻게 하면 대의원들이 이번 6월과 그 이후에 사랑과 신뢰의 분위기 속에서 유익하고 진정성 있는 대화를 나눌 준비를 하고 총회에 참석할 수 있도록 도울 수 있을지 고민했습니다. 대의원들이 서로를 잘 알아가는 데 시간을 할애할 여유가 없다는 점을 인식하고, 우리 그룹에서 배운 내용을 RCA 전체에 적용할 수 있는 방법을 고민했습니다.

이러한 건강한 대화를 촉진하기 위해 2019년 총회의 일정을 재설계하고 있으며, 대표자들이 심도 있는 대화 기술을 개발하고 제시된 시나리오를 처리할 수 있도록 상당한 시간을 할애하고 있습니다. 저희의 가치 중 하나는 이 과정에 폭넓게 참여하는 것입니다. 이에 대한 여러분의 의견을 듣고 싶습니다! 1월에 RCA 기간 동안 배포된 설문조사에 약 4,000명이 응답했습니다. 그 기회를 놓치신 분들을 위해 총회가 끝난 후 시나리오에 대한 피드백을 요청하기 위해 또 다른 설문조사를 만들어 공유할 예정입니다. 2019년 총회와 2020년 총회 사이에는 교회와 노회 내에서 대화를 나누고 저희에게 피드백을 제공할 수 있는 몇 가지 메커니즘을 제공하고자 합니다.

성령의 인도하심과 함께 여러분의 피드백을 통해 저희 팀이 아직 예측하지 못한 것을 추천할 수도 있습니다. 이 과정은 정말 개방적입니다. 아직 절반도 진행하지 않았고, 아직 파악해야 할 것이 너무 많습니다.

함께 들어주시겠어요? 저희를 위해 기도해 주시겠어요? 이미 저희 팀을 대신해 기도해 주신 것을 잘 알고 있습니다. 저희는 저희의 일을 가볍게 여기지 않으며, 하나님의 은혜와 힘이 없었다면 불가능했을 것입니다. 우리에게 주어진 임무와 교단 전체를 위해 계속 기도해 주시겠습니까?

다음은 기도할 수 있는 몇 가지 구체적인 방법입니다:

  • 이미 기도에 응답해 주신 하나님께 감사하세요: 하나님께서는 우리에게 이 작업을 위해 양극화를 넘어서는 데 도움이되었습니다. 실제 대화를 오픈했습니다. 이러한 시나리오가 미치는 영향에 대해, 그리고 우리의 업무와 서로의 삶에서 우리를 만났습니다.
  • 우리 팀의 체력을 위해 기도해주세요. 저희는 이 일에 전심전력을 다하고 있지만, 다른 많은 약속도 있습니다. 하나님께서 저희를 지탱해주시고 기쁨과 헌신, 겸손으로 일을 수행할 수 있는 에너지를 주시도록 기도해 주세요.
  • 하나님께서 엄청난 지혜와 통찰력, 은혜를 선물로 주신 짐, 트리샤, 라이언의 헌신에 감사드립니다. 우리는 이들에게 큰 감사의 빚을 졌습니다.
  • 시나리오를 구체화하는 소위원회를 위해 기도해 주세요. 아직 답변해야 할 질문과 해결해야 할 우려 사항, 구체화해야 할 가능성이 많이 남아 있습니다. 우리가 일할 때 그리스도의 마음을 주시도록 하나님께 기도해 주세요.
  • 미래를 상상하려면 창의력이 필요합니다! 우리 팀에 성령의 영감을 받은 상상력을 요청하세요. 우리가 아직 생각하지 못한 가능성은 무엇일까요?
  • 저희가 발송한 설문조사 결과를 분석하는 동안에도 양적 데이터의 한계를 염두에 두고 있습니다. 성령께서 우리의 비전을 선명하게 하셔서 데이터를 진정으로 보고, 그것을 통해 여러분의 마음과 하나님의 마음을 들을 수 있도록 기도해 주세요.
  • 짐, 트리샤, 라이언과 함께 총회에서 대의원들이 신뢰를 쌓고, 경청을 연습하고, 세 가지 시나리오에 참여할 수 있는 공간을 개발할 수 있도록 하나님께 지혜를 달라고 기도해주세요.
  • 이러한 시나리오가 시작에 불과하기를 바라지만, 사람들이 너무 불안해하거나 이미 마음을 정했다면 더 이상의 대화는 불가능할 것으로 예상합니다. 여러분 자신과 교회, RCA의 다른 교회와 계층, 그리고 이번 총회의 대의원들을 위해, 하나님께서 우리 모두의 마음의 토양을 가꾸어 주셔서 시나리오를 은혜롭게 받아들이고 기꺼이 진지하게 참여할 수 있도록 기도해 주세요.
  • 대회 자체를 넘어, 하나님께서 RCA에 속한 우리 모두를 예수 그리스도 안에 깊이 뿌리내리게 해주시도록 기도해 주세요. 우리 팀은 앞으로 다가올 변화의 규모(우리가 이러한 시나리오를 향해 나아가든 그렇지 않든)와 그 변화에 수반될 상실과 슬픔을 잘 알고 있습니다. 우리 교단이 예수님 안에서 정체성을 굳건히 하여 용기를 가지고 미래로 나아갈 수 있도록 기도해 주세요.
  • 하나님께 귀를 기울이고 우리의 미래에 대한 하나님의 뜻을 구하는 시간을 갖고, 우리 팀이 하나님의 말씀을 들을 수 있도록 기도하세요.

그리스도 안에서,

비전 2020 팀

에디 알레만, 직권으로
찰스 콘트레라스
다이앤 포비온
바바라 펠커
토마스 굿하트
브라이언 키퍼스
크리스틴 리빙스턴
존 메서
크리스타 무이
돈 포에스트, 직권
루디 루비오
마리케 스트롱
스콧 트레드웨이
이모스 우

자세히 알아보기 9월 그리고 11월 회의 및 정보 우리 각자가 누구인지.