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Visão 2020
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A equipe da Visão 2020 do RCA

A Equipe Vision 2020 foi formada pelo Sínodo Geral de 2018, encarregado de explorar cenários futuros para o RCA, à luz de divisões significativas.

A equipe inicialmente analisou três cenários futuros para o RCA: permanecer juntos, reestruturação radical e separação cheia de graça. Depois de milhares de horas de pesquisa, discernimento e feedback, eles chegaram a uma combinação dos três. Leia o relatório.

Este relatório foi considerado e votado no Sínodo Geral em outubro de 2021, em vez de no Sínodo Geral de junho de 2020, que foi repetidamente adiado devido à COVID-19 pandêmico. Leia as decisões tomadas pelo Sínodo Geral: 

Uma das principais decisões a sair do relatório da Equipe Visão 2020 foi a formação de uma equipe de reestruturação para o RCA. Essa equipe está agora engajada em seu trabalho de discernimento; você pode leia aqui as últimas atualizações sobre a equipe de reestruturação.

Processo Visão 2020: como chegamos a este ponto

Por que foi formada a Equipe Vision 2020

As diferenças teológicas dentro do RCA nos levaram a um ponto em que não temos certeza de como continuar o ministério juntos. O secretário geral interino Don Poest, que propôs a equipe em 2018, identificou a sexualidade humana como um ponto de divisão significativo em nossa denominação, mas ele reconheceu outras divisões também, incluindo a política, a interpretação bíblica e a falta de alinhamento com Transformed & Transforming, o objetivo estratégico do RCA.

Obtenha contexto completo lendo o relatório de Don ao Sínodo Geral de 2018.

RCA Membros da Equipe Visão 2020

  • Charlie ContrerasA Igreja de Fé de Munster, Indiana, Campus de Indiana, tem uma formação espiritual e um pastor de liderança. Ele também servemd sobre o Conselho Geral do Sínodo (seu mandato terminou em junho de 2021).
  • Barbara FelkerA Igreja de Highbridge Community Church (RCA) no Bronx, Nova York, e um membro do conselho diretor do New Brunswick Theological Seminary. Ela é vice-presidente de parcerias comunitárias estratégicas na Northwell Health (região do Brooklyn).
  • Thomas GoodhartA Igreja Reformada da Trindade, em Ridgewood, Nova York.
  • Brian Keepers, pastor da Igreja Reformada da Trindade em Orange City, Iowa. Ele serviu anteriormente congregações na Holanda, Michigan, e Spencer, Iowa.
  • Kristen LivingstonA Igreja Cristã Reformada Ann Arbor, em Ann Arbor, Michigan. Ela serviu anteriormente a Igreja Reformada Abbe em Clymer, Nova York.
  • John Messer, executivo regional do Sínodo dos Grandes Lagos. Anteriormente, ele serviu como pastor da Igreja da Comunidade da Boa Nova (RCA) em Okoboji, Iowa, e foi um antigo oficial de inteligência estratégica do Exército dos EUA.
  • Christa MooiA Igreja de Sioux Center, Iowa, é o pastor executivo de operações da Primeira Igreja Reformada de Sioux Center, Iowa. Ela é uma ex-moderadora do GSC.
  • Rudy RubioA Igreja Reformada de Los Angeles, uma fábrica da igreja RCA em Lynwood, Califórnia.
  • Diane Smith Faubion, um ancião da Primeira Igreja Reformada da Escócia, Nova York. Ela faz parte da diretoria do Fundo de Crescimento da Igreja e é vice-presidente executiva do First National Bank of Scotia.
  • Marijke Strong, secretário executivo do Sínodo Regional do Canadá. Ela serviu anteriormente a Igreja Reformada da Fellowship na Holanda, Michigan.
  • Scott Treadway, pastor da Igreja Reformada da Comunidade de Rancho em Temecula, Califórnia.
  • Imos WuA Igreja Reformada de Bogart Memorial, em Bogotá, Nova Jersey. Ele também faz parte do Conselho Geral do Sínodo.
  • Eddy AlemánRCA, RCA secretário geral, e Don PoestA equipe da Vision 2020, que estava atuando como secretário geral interino quando propôs a Equipe Vision 2020, é membro ex officio.
  • Jim Herrington, Trisha Taylore Ryan Donovan são consultores que trabalham com a equipe.

Resumos das reuniões
Transparência e autenticidade são importantes para as pessoas da Equipe Vision 2020, portanto, após cada reunião presencial, elas divulgam um resumo de suas discussões e decisões. 

Recursos para Discernimento e Conversas Difíceis

"Deus nos dá a capacidade de tomar decisões difíceis com sabedoria", disse Jim Herrington ao Sínodo Geral de 2019. Herrington é um dos três facilitadores que trabalham com a equipe da Visão 2020. Os delegados do Sínodo Geral de 2019 foram convidados a se envolverem profundamente com o processo da Visão 2020. Eles receberam treinamento em maturidade emocional e gestão de conflitos antes de iniciar as discussões. 

Estes recursos, compartilhados com os delegados, também podem ajudá-lo a ter conversas difíceis e mais frutíferas no contexto de seu ministério.

Guia para a prática da oração auditiva 

A prática de ouvir a oração pode ajudar você e sua igreja a ouvir mais claramente o que Deus está dizendo a você. Este artigo delineia como funciona a oração auditiva e o fundamento bíblico para ouvir a oração. Encorajamos você e sua igreja a se engajarem juntos na oração auditiva durante o processo da Visão 2020.

Como administrar o conflito com base no exemplo de Jesus

Este artigo por Trisha Taylor (que está trabalhando com a equipe Vision 2020) esboça uma abordagem para navegar em conflito nos relacionamentos baseada em como Jesus lidou com o conflito na Bíblia. A chave é permanecer tanto definido como conectado.

Podcasts para se preparar para conversas difíceis

Falar sobre o futuro do RCA - a família denominacional RCA - tem o potencial de despertar muita emoção no espírito das pessoas. Para preparar bem sua igreja para ter esta discussão, talvez você queira convidar as pessoas a ouvir esta série de podcasts, que oferece uma estrutura e algumas ferramentas para ter conversas difíceis. Estes podcasts foram criados por Jim Herrington, Trisha Taylor e Ryan Donovan da The Leader's Journey, os consultores que trabalharam com a equipe Vision 2020. Embora os podcasts tenham sido originalmente criados para líderes, Herrington, Taylor e Donovan recomendaram estes episódios particulares para preparar grupos para discussões em torno dos cenários da Visão 2020.

Liderando a Mudança e Gerenciando a Ansiedade Resultante
Toda mudança envolve perda e, portanto, pode causar ansiedade em um grupo de pessoas, tal como uma organização ou denominação. Esse grupo de pessoas é um sistema vivo. O que significa administrar a si mesmo em um sistema ansioso?

A Importância da Inteligência Emocional Parte 1: O que é Inteligência Emocional?
A inteligência emocional é mais importante do que o QI, a tecnologia ou a estratégia quando se trata de realização de missões em sua família, em seus negócios ou em sua comunidade. É a capacidade de reconhecer e compreender as emoções em você e nos outros e de usar essa consciência para administrar seu comportamento e seus relacionamentos.

A Importância da Inteligência Emocional Parte 2: Autocontrole
Aumentar sua inteligência emocional significa aumentar sua capacidade de escolher o que você diz e faz com base em sua consciência de suas emoções. Para compreender o autocontrole, temos que voltar ao papel dos sentimentos para nos dar informações e nos ajudar a saber quando prestar atenção e a que prestar atenção.

A Importância da Inteligência Emocional Parte 3: Conscientização Social
Estar emocionalmente sintonizado com os outros é essencial para todos os aspectos da liderança.

A Importância da Inteligência Emocional Parte 4: Gerenciamento do Relacionamento
A capacidade de lidar com nossas próprias emoções e as dos outros de forma a facilitar as relações é o superpoder da liderança.