세컨드 리폼드가 창립 기념일을 계기로 미래를 재고하게 된 계기
2016년, 일리노이주 풀턴에 위치한 세컨드 리폼드 교회는 창립 100주년을 맞이했습니다. 세컨드 리폼드 교회는 "문화적으로 더 적절하고 지역 사회의 필요를 충족시키려는 열망에서 탄생했습니다."라고 세컨드 리폼드 교회의 목회자인 스콧 스테판은 말합니다. 설립자들은 젊은 커뮤니티의 요구를 충족하기 위해 네덜란드어가 아닌 영어로 예배를 드리는 새로운 교회를 개척함으로써 변화를 수용했습니다. 하지만 100년이 지난 지금, 그 이야기와 변화와 위험을 수용하려는 의지는 "어느 정도 잊혀져 버렸다"고 Stephan은 말합니다.
세컨드 리폼드에는 접근성 문제와 오래된 기술이 있는 노후화된 건물이 있었습니다. 어린이 공간이 부족하고 출입구가 거의 없었습니다. 좌석은 빽빽했고 무대도 마찬가지였습니다. 어둡고 손님들을 환영하지 않는 분위기였습니다. 교회 창립 이후 세 차례에 걸쳐 교인들이 건물 개보수를 위한 기금 모금을 시도했지만 실패했습니다. 아무 일도 일어나지 않았고, 성도들은 체념하고 건물과 리모델링의 기회에 대해 냉소적이 되었습니다.
하지만 2016년에는 상황이 달라졌습니다. 세컨드 리폼드 교회가 100주년 기념행사를 계획하기 시작했을 때, 성도들은 교회의 역사에 대해 읽어보았습니다. 그들은 교회 개척의 이야기와 지역사회에 다가가기 위해 문화적 관련성에 대한 교회의 초기 헌신을 기억했습니다. 교회가 역사와 연결되면서 노후화된 건물의 필요성이 극명한 대조를 이루었습니다. 접근성이 떨어지고 낡은 건물은 향후 사역에 걸림돌이 되고 있었기 때문에 무언가 조치가 필요했습니다. 하지만 다른 사람들이 실패한 상황에서 이 시도는 어떻게 성공할 수 있었을까요? 이 캠페인은 무엇이 다를까요?
이번에는 세컨드 리폼드 교회가 라이더에 참여했습니다: 변화를 배우는 교회들(이전의 라이더 교회 갱신)에 참여하여 깊은 변화를 위한 토대를 마련했습니다. 라이더는 리더와 목회자를 위한 5년 동안의 강도 높은 개인 변화와 리더십 개발 과정입니다. 이 과정을 통해 스테판과 세컨드 리폼드의 리더들은 교회 역사상 이전과는 다른 결과를 만들어낼 수 있는 언어와 도구를 얻었습니다. 이제 그들은 변화에 초점을 맞춰 함께 일하는 리더들로 구성된 긴밀한 핵을 갖게 되었습니다.
사람들은 새로운 질문을 던지고 세컨드 리폼드의 미래 사역이 어떤 모습일지 꿈꾸기 시작했습니다. 스테판은 "방문객을 염두에 두고 모든 것을 재구성하고 있었다"고 말하며, 새로운 사람들에게 다가가려면 건물을 업데이트하는 것을 더 이상 무시할 수 없다는 것을 알았습니다. 교회 구성원들은 다시 시도할 준비가 되어 있었고 또 다른 자본 캠페인을 시작했습니다.
기금 모금과 리모델링 과정을 통해 교회는 "'실험'이라는 단어를 사랑하게 되었습니다."라고 스테판은 말합니다. 의도적으로 비전과 사명에 초점을 맞추면서 교회 벽이 무너지고 먼지가 날리는 상황에서도 새로운 것을 시도하고 변화를 위해 기꺼이 위험을 감수했습니다.
여름이 끝나가는 지금, 건물 리노베이션이 막바지에 이르렀습니다. 엘리베이터, 환영 공간, 어린이 공간이 완공되었습니다. 새로운 시청각 기술이 설치되었고 웹사이트도 업데이트되었습니다. 100년 된 건물의 접근성이 개선되어 커뮤니티를 더욱 친근하게 맞이할 수 있게 되었습니다.
리노베이션이 끝나고 나면 편안히 쉬고 싶을 법도 하지만 스테판은 세컨드 리폼드 교회가 비전을 굳건히 지키고자 한다고 말합니다. 교회의 탄생 스토리를 기억하면서 성도들은 선교에 시선을 고정하는 것이 매 계절마다 새로운 변화를 수용하는 것을 의미한다는 것을 배웠습니다.
"스테판은 "미션은 도착하는 것이 아니라 끝없는 과정입니다."라고 말합니다.
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