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El Consejo del Sínodo General (CSG) del ACR ha votado la reducción de la cuota total por miembro del Sínodo General para 2021 en $2,29 por persona.

El cuadro siguiente resume los importes de las cuotas del Sínodo General para 2020 y el importe propuesto por el Consejo del Sínodo General para 2021.

Nombre de la evaluación 2020 Propuesta para 2021 Cambiar % Cambio
Consejo del Sínodo General $46.10 $46.10 - 0%
BOBS $2.00 $2.00 - 0%
Educación teológica $6.12 $3.91 -$2.21 -36.11%
Becas CERCA* (SGR 2019, DE 19-2, p. 216) $0.08 0 -$0.08 -100%
$54.30 $52.01 -$2.29 -4.22%

Sin una sesión del Sínodo General en 2020, el CSG, actuando en su calidad de comité ejecutivo del Sínodo General, aprobó las tarifas de las cuotas por miembro para 2021. Esta medida deberá ser ratificada por el Sínodo General de 2021.

El SGC aprobó el mantenimiento de las mismas cuotas para el SGC y la Junta de Servicios de Beneficios. Se eliminó la cuota única para financiar las becas concedidas por CERCA (Christian Educators, Reformed Church in America). La cuota de educación teológica se redujo en $2,21.

La evaluación de la educación teológica en 2020 se asignó a la Agencia de Certificación de la Formación Ministerial (MFCA), al Seminario Teológico de New Brunswick (NBTS), al Seminario Teológico del Oeste (WTS) y a la Junta de Supervisión de la Formación Pastoral (PFOB). Para 2021, se eliminó la asignación a la MFCA ante la recomendación que se prevé que llegue al Sínodo General el próximo año para disolver la MFCA. La MFCA supervisa la certificación de los candidatos ministeriales que asisten a seminarios no pertenecientes a la RCA pero que desean ser ordenados dentro de la RCA. Sin la financiación de la evaluación en 2021, la MFCA utilizará las reservas para financiar sus operaciones. La evaluación de la educación teológica de 2021 seguirá proporcionando fondos a la NBTS, la WTS y la PFOB.

La disolución de la MFCA requeriría cambios en la Libro de Orden de la Iglesia (BCO), por lo que la recomendación debe ser votada por los delegados del Sínodo General, aprobada por una mayoría de dos tercios de las clases y ratificada por el sínodo posterior. Las reservas de la MFCA pueden mantenerla hasta junio de 2022, el mismo momento en que entraría en vigor su posible disolución. Si el Sínodo General de 2021 decide continuar con la MFCA, también deberá aprobar la financiación necesaria en ese momento.

La MFCA ya está haciendo planes para asegurar que sus candidatos actuales puedan terminar antes de junio de 2022 o tengan otra forma de completar su certificación. Estos candidatos incluyen tanto a los estudiantes de seminarios que no son de la RCA como a los que están siguiendo la Ruta Alternativa Aprobada.

"Mantendremos nuestro compromiso con los estudiantes que están en el proceso ahora, y no nos alejaremos", dice Norma Coleman-James, presidenta de la junta directiva de la MFCA. "Nuestro compromiso [es] estar a disposición de los estudiantes para guiarlos en el proceso".

Cornelis Kors, director ejecutivo de la MFCA, se jubiló el 31 de julio. El Consejo de Administración de la MFCA contrató a Dave Schutt como director interino. Schutt comenzó el 1 de agosto.

Reducciones de mitad de año a las evaluaciones de 2020

La SGC ya redujo las cuotas por miembro durante dos trimestres financieros de este año. La cuota del segundo trimestre se redujo para todas las cuotas en $500.000 para aliviar económicamente a las iglesias durante la pandemia de coronavirus, y la reducción del tercer trimestre supuso un ahorro financiero de casi $450.000 al no celebrarse el Sínodo General este año.

La disminución de las cuotas forma parte de reducciones mayores

Además de la reducción de las cuotas por miembro por parte del SGC para 2020 y 2021, el personal de la denominación ha reducido sus presupuestos. Los ingresos por cuotas están determinados por la membresía confesante de las iglesias de la RCA y, con una posible disminución de la membresía debido a las decisiones sobre el informe del Equipo Visión 2020, el personal de la RCA también está trabajando para administrar sus fondos sabiamente para poner a la RCA en una posición más estable financieramente durante un tiempo de incertidumbre.

Las reducciones incluyen una disminución del 10% en los presupuestos de los departamentos y nueve jubilaciones anticipadas. También se eliminarán dos puestos de personal a tiempo parcial a partir del 30 de septiembre: el coordinador de movilización de la oración y el puesto de asociado ecuménico.

El secretario general Eddy Alemán aumentará su participación en las relaciones ecuménicas, al igual que el director de Misión Global, JP Sundararajan, y la directora de operaciones, Jill Ver Steeg. Los líderes del ACR que no son miembros del personal seguirán participando en las reuniones ecuménicas como lo han hecho en el pasado, y el ACR mantendrá su participación en las asociaciones ecuménicas.

Del mismo modo, el trabajo de otros miembros del personal que se marchan será absorbido en gran medida por otro personal. El trabajo de coordinador del Consejo de Negros Afroamericanos será continuado por Peter Watts, que ha sido contratado a media jornada y comenzará en septiembre. El resto del trabajo será cubierto por otros miembros del personal.

"Debido a la realidad actual de la Iglesia Reformada en América, es necesario un cambio profundo. La discusión del Equipo Visión 2020 el próximo año incluirá decisiones significativas, y tenemos la posibilidad de que las iglesias sigan adelante", dice Alemán, cuyo papel como secretario general incluye la responsabilidad de mantener la solvencia financiera de la denominación. "Tenemos un personal increíble, y estas han sido decisiones difíciles para poner a la RCA en la posición financiera más saludable de cara al futuro.

"Estoy muy agradecido al personal que se marcha por sus años de servicio fiel. Mis oraciones van con ellos, y estoy ansioso por ver cómo Dios sigue trabajando a través de ellos en el futuro."