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El sábado por la tarde, el Sínodo General aprobó una recomendación para nombrar un equipo que desarrolle un plan de reestructuración para la denominación "con vistas a optimizar la salud espiritual y organizativa sostenida del ACR". La recomendación llegó al sínodo de la Equipo de Visión 2020 como parte de su informe

El Equipo de Visión 2020 fue formado por el Sínodo General 2018 para explorar escenarios para el futuro del ACR a la luz de las divisiones significativas. El equipo analizó tres escenarios futuros para la RCA: permanecer juntos, reestructurar radicalmente y separarse por gracia. Finalmente, concluyeron que avanzar implicaría una combinación de estas tres posibilidades.

La formación de este grupo de trabajo de reestructuración tiene como objetivo preparar a las iglesias que permanecen en el ACR para un ministerio saludable y sostenible. El equipo de Visión 2020 discernió que la reestructuración sería necesaria para que esto sucediera. 

"Algunas iglesias se separarán. ... Algunas se quedarán, y queremos que lo que quede sea una organización saludable para ellas", explicó Thomas Goodhart, miembro del Equipo Visión 2020, que presentó la recomendación al Sínodo General. "El paisaje en el que todos vivimos nuestra fe está cambiando rápidamente, y puede que se necesiten nuevas estrategias para que la ACR no sólo sobreviva, sino que prospere en este contexto tan cambiante".

Un recomendación separada del equipo de Visión 2020 propone una vía de separación llena de gracia para las iglesias que quieran dejar la RCA. 

El equipo de Visión 2020 exploró diferentes posibilidades para reestructurar el ACR como parte de su trabajo, pero consideró que "una reestructuración debe ser detallada y puesta en práctica en última instancia por los que permanecen dentro del ACR", dijo Goodhart. 

Como resultado, el equipo de Visión 2020 no recomendó cambios en el Libro de Orden de la Iglesia (BCO) relacionadas con la reestructuración de la denominación. Sin embargo, el Equipo Visión 2020 ofreció en su informe varias sugerencias para una reestructuración del ACR. Sugirieron que se utilizaran los siguientes cuatro elementos para considerar el camino a seguir.

  • Reorganizar las clases en función de la afinidad y no de la geografía, con la posibilidad de que cualquier iglesia elija la classis a la que pertenece. 
  • Mantener la responsabilidad de las decisiones relacionadas con la ordenación y el matrimonio en manos de las clases. (Nota: El BCO ya asigna la ordenación de ministros a los classis [1.II.2.9]. Aunque no aborda específicamente el matrimonio, la BCO encarga a los classis todas las funciones eclesiológicas "que no estén específicamente delegadas a otras asambleas" [1.II.2.11]).
  • Mantener la disciplina de los consistorios individuales en manos del classis. (Nota: El BCO ya asigna la supervisión de los consistorios y las juntas de ancianos al classis [1.II.2.3]).
  • Examinar la viabilidad, la responsabilidad y la eficacia de los sínodos regionales y del Sínodo General a la luz del tamaño, el alcance y la estructura de la denominación que queda. La investigación del Equipo Visión 2020 indica que la futura ACR no será lo suficientemente grande como para sostener la asamblea del sínodo regional en el futuro. Un escenario podría ser que las clases de afinidad y el Sínodo General asumieran las responsabilidades de las regiones. Opciones como ésta deben ser evaluadas y decididas por los que permanecen en la denominación. 

La propia recomendación encarga al equipo designado que tenga en cuenta estas sugerencias del equipo de Visión 2020 en su trabajo. Este fue uno de los puntos de controversia entre los delegados durante las dos horas de debate. Hubo un acuerdo generalizado sobre la necesidad de reestructurar, como lo demuestran el informe que resume lo escuchado en los grupos de discernimiento de esta semana. Pero muchos delegados expresaron sus reservas sobre algunas de las sugerencias del Equipo Visión 2020 para la reestructuración, y les preocupaba restringir la reestructuración a estas ideas. 

Varios delegados expresaron sus preocupaciones y preguntas sobre la idea de las clases de afinidad. Hablando de lo que valoran de las clases geográficas, algunos expresaron su profundo aprecio por sus propias clases.

"Estamos compuestos de diversidad, de conservadores y liberales, de muchas naciones", dijo la ministra delegada Grace Rim de su classis, el Classis de Rockland-Westchester. "Somos un grupo inusual porque somos muy diferentes. ... Pero yo lo llamo mi hogar, mi segundo hogar. ... En definitiva, somos una familia de Dios".

Tal y como se aprobó, el equipo de reestructuración debe tener en cuenta las orientaciones del Equipo Visión 2020 sobre la futura estructura denominacional, pero no está obligado a seguirlas.

Los delegados también se preguntaron sobre el impacto de esperar hasta 2024 para decidir cómo reestructurar -permitiendo que el equipo designado tenga tiempo suficiente para hacer su trabajo- y si esta recomendación hizo lo suficiente para abordar las divisiones en el ACR. Sin embargo, varios delegados señalaron la amplia escucha, la oración y el discernimiento que el Equipo Visión 2020 puso en sus recomendaciones para el ACR, animando al sínodo a tener en cuenta este trabajo, incluso si no estaban de acuerdo con todas las conclusiones del equipo. 

En JuevesLos delegados participaron en grupos de discernimiento sobre esta recomendación. Antes de que la recomendación llegara al pleno del sínodo, Sarah Palsma, ministra delegada y una de las facilitadoras del grupo de discernimiento, resumió los temas clave y las reacciones de esos debates. En particular, se afirmó la necesidad de la reestructuración, mientras que se resistió la falta de claridad en torno a las clases de afinidad, así como la duración del proceso. (Lea el resumen completo de todas las conversaciones del grupo de discernimiento aquí.)

Después de que Goodhart presentara la recomendación al sínodo para su votación, los delegados se enzarzaron en horas de debate sobre la recomendación y sus implicaciones. Esto incluyó una extensa discusión sobre el significado de la palabra "debería" y la consideración de seis propuestas de enmienda diferentes. Se aprobaron dos enmiendas: una, para dar al equipo hasta el Sínodo General de 2024 en lugar de 2023, ya que la recomendación llegó al sínodo más de un año después de lo previsto debido a la pandemia. La segunda, sustituir la palabra "utilizar" por "considerar" en la instrucción para sopesar los cuatro principios que el Equipo Visión 2020 esbozó en su informe. 

Finalmente, la recomendación fue aprobada en una votación de 135 a 69. 

El Consejo del Sínodo General se encargará de nombrar un equipo de entre diez y quince personas que, siguiendo las especificaciones de la recomendación, "estará compuesto por varios miembros del personal ejecutivo de la RCA, y por representantes de toda la RCA procedentes de asambleas regionales o locales que hayan expresado su intención de permanecer en la Iglesia Reformada en América, y deberá ser representativo de la diversidad racial, étnica, de género, de edad, socioeconómica, geográfica y de otras formas presentes en la RCA".

El equipo de reestructuración realizará su trabajo en consulta con la Comisión de Orden Eclesiástico, junto con "cualquier otro organismo que considere necesario".

El lunes, el sínodo aprobó una recomendación para que el equipo de reestructuración considere también la idea de los sínodos de afinidad en su trabajo. Esta recomendación provino del Comité Asesor de Propuestas y Nuevos Asuntos en respuesta a una propuesta.

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