Cómo guiar a su iglesia hacia un territorio inexplorado

Lo que la lectura de Tod Bolsinger Navegar en canoa por las montañas mostró a Gail Hughes sobre cómo liderar la iglesia en una cultura cambiante.

Por Gail Hughes

Miles de maratonianos corren regularmente carreras agotadoras, castigándose con el agotamiento físico y el dolor. ¿Por qué? ¿Es la esperanza de ganar? Probablemente no. Lo más probable es que sea el reto personal de terminar lo que uno se ha propuesto. Esa es la actitud que debían tener los hebreos: permanecer en la carrera de la fe hasta el final. Esa es también la actitud que nosotros, como líderes cristianos, debemos mantener hoy.

Hace varios meses, la junta del Sínodo Regional de Canadá leyó y discutió juntos el libro de Tod Bolsinger Navegar en canoa por las montañas. Lo que me impactó, tanto al reflexionar sobre las luchas y experiencias pasadas como al mirar a los esfuerzos y objetivos futuros, fue la idea de "mantener el rumbo". Bolsinger dice que debemos "empezar con convicción, mantener la calma, estar conectados, mantener el rumbo" (p. 15).

Mientras nuestras iglesias canadienses luchan por seguir siendo comunidades viables que lleven la presencia de Cristo a la cultura cambiante de hoy, reconocemos que nosotros también necesitamos cambiar. Cuando vemos un descenso en el número de miembros y en las donaciones, cuando notamos la falta de jóvenes, o cuando consideramos la escasez de pastores (y de iglesias capaces de mantener a los pastores), podemos preguntarnos cómo seguir siendo relevantes y coherentes en el mundo actual. Por supuesto, debemos empezar por orar para que Dios nos dirija. Bolsinger nos dice que las iglesias también deben "adaptarse al mundo cambiante que las rodea sin perder su identidad central, su razón de ser, sus valores fundamentales y su propósito" (p. 41).

Y ahí es donde entra el liderazgo adaptativo. El liderazgo adaptativo se define como "la adaptación al entorno o a las circunstancias cambiantes para que surjan nuevas posibilidades de ver, comprender y afrontar los retos con precisión y con nuevas acciones" (p. 41). Bolsinger utiliza la historia de los exploradores Lewis y Clark, a quienes se les encargó encontrar una ruta fluvial a través de lo que hoy es la mitad occidental de Estados Unidos. Cuando llegaron al final del río, tuvieron que adaptar sus habilidades al montañismo. Me pregunto si, en cierto modo, la Iglesia actual ha llegado al final del río. Pero eso no significa que la misión haya terminado. Todavía hay nuevos territorios que explorar.

Lo que más aprecié de este libro, y lo que me animó a seguir aventurándome, fue la idea de que necesitamos "transformarnos en algo más de lo que hemos sido -sin perder nuestra identidad principal- para cumplir la misión a la que hemos sido llamados" (p. 42). Este pensamiento es a la vez humilde y desafiante. Me inspira, eleva, reafirma y entusiasma. Me hace pensar en las posibilidades que Dios tiene reservadas para su pueblo cuando intentamos construir el reino en un territorio inexplorado.

Me acuerdo de Hebreos 12 y su estímulo para nosotros: "Despojémonos de todo lo que nos estorba y del pecado que tan fácilmente nos enreda. Y corramos con perseverancia la carrera que nos ha sido señalada, fijando los ojos en Jesús, el pionero y el perfeccionador de la fe" (Hebreos 12: 1-2).

Como dice Bolsinger, "La iglesia también se encuentra en una encrucijada apasionante. ... No estamos solos. El Espíritu de Dios va delante de nosotros. La misión de Cristo no fracasará" (p. 23).

Tod Bolsinger será el orador principal en el evento de liderazgo del Sínodo Regional de Canadá en abril de 2018. Más información en www.synodcanada.com.

Gail Hughes es un anciano en Iglesia Reformada de Powell River en Powell River, Columbia Británica. Es vicepresidenta de la junta ejecutiva del Sínodo Regional de Canadá y participa en la Renovación de la Iglesia de Ridder.