Se necesita una Iglesia para educar a un joven diácono

Las iglesias deben confiar a sus jóvenes funciones reales de liderazgo.

Por Felipe Carvalho

Me llamo Felipe Carvalho y soy un joven diácono. Fui educado en el liderazgo por toda una comunidad eclesiástica.

Habiendo crecido en Toronto, Ontario, he asistido a la Iglesia Reformada Nueva Vida (Vida Nova) durante 17 años y puedo decir con orgullo que fui criado por toda la iglesia. La familia de la iglesia era una extensión de mi familia inmediata, ayudando a mis padres a vigilarme mientras causaba estragos por los pasillos.

Cuando entré en la adolescencia, los chicos con los que había crecido empezaron a desaparecer de la iglesia. Esto sucedió con el tiempo, de modo que sólo cuando los jóvenes de nuestra iglesia prácticamente habían desaparecido, la iglesia se dio cuenta de que algo andaba mal. Para entonces, yo era uno de los únicos cinco que quedaban en el gran grupo de jóvenes con el que habíamos empezado.

Fue necesaria la intervención de un padre preocupado para cambiar las cosas. Cuando tenía 16 años, un adulto se puso en contacto con mi hermana, conmigo y con otras dos personas. Nos pidió que formáramos un equipo de jóvenes, y juntos empezamos a planificar eventos con la esperanza de recuperar a esos chicos que antes se congregaban con nosotros.

Al principio, nuestro pequeño equipo estaba entusiasmado ya que nuevas personas comenzaron a asistir a la Iglesia Nueva Vida. Aunque no pudimos traer a todo el grupo de jóvenes, estábamos contentos con nuestro nuevo ministerio. Pero nuestro entusiasmo duró poco. Cuando el padre que nos había reunido y dirigido también dejó nuestra iglesia, quedamos devastados. Buscamos un nuevo líder pero no tuvimos éxito. En ese momento supimos que teníamos que tomar una decisión sobre si nos rendiríamos o continuaríamos como jóvenes líderes sin un supervisor adulto. Afortunadamente, elegimos lo segundo.

Unos ocho meses después de que asumiéramos el liderazgo de la pastoral juvenil, las cosas iban bien, pero los ancianos estaban notando una desconexión entre el consistorio y los líderes jóvenes de la iglesia. Fue entonces cuando nuestro pastor y los ancianos decidieron introducir algunas personas nuevas en el consistorio. Me pidieron que considerara la oportunidad y la acogí. Todos lo vimos como una forma de alinear la pastoral juvenil con toda la iglesia.

Me convertí en diácono a los 17 años y llevo cuatro años en el consistorio. Cada vez que el consistorio se reúne, veo la reunión como una oportunidad para aprender, para obtener más apoyo para nuestros jóvenes, y para compartir la visión de ver una generación joven levantarse y dar sus vidas a Cristo. Alabado sea Dios, ¡hemos empezado a ver destellos de esa visión! Los jóvenes y los adultos jóvenes están trayendo nueva energía en todas las áreas de nuestra iglesia, participando en, planificando y liderando los ministerios de toda la iglesia. Están viviendo en 1 Timoteo 4:12: "Que nadie desprecie su juventud, sino que den ejemplo a los creyentes en su forma de hablar y de comportarse, en el amor, en la fe y en la pureza."

Hace poco me preguntaron cómo podrían las iglesias animar a los líderes jóvenes. Mi respuesta es que las iglesias tienen que depositar una verdadera confianza en ellos. Hay que dar a los jóvenes líderes la oportunidad de tener éxito sin temor a ser rechazados si fracasan. Ese tipo de empoderamiento genera confianza. Estoy agradecido a Dios y a la Iglesia Nueva Vida por haberme confiado este don. Espero que su iglesia también considere la posibilidad de confiar y empoderar a los líderes jóvenes mientras viven juntos el futuro de Dios.

Felipe Carvalho es diácono en la Iglesia Reformada Nueva Vida de Toronto, Ontario, donde también es copresidente del grupo de jóvenes.