La Región del Lejano Oeste ha reorganizado su estructura de personal para ajustarse mejor a las prioridades regionales. La nueva estructura también capacitará a las clases para proporcionar más liderazgo en los esfuerzos de colaboración regional.
"Se trata de no querer restar poder a las clases", dice Glenn Spyksma, que forma parte del equipo directivo del Far West con la nueva estructura. "Queremos descentralizar pero proporcionarles cierta supervisión y apoyo. Es la culminación de cosas en las que llevamos trabajando bastantes años".
Durante los últimos 11 años, el sínodo ha nombrado a un estratega regional para que sirva de enlace con cada classis. El estratega regional de cada classis ha tenido que proporcionar liderazgo en muchas áreas diferentes, incluyendo la plantación de iglesias, la revitalización, la salud de la iglesia, los pastores comisionados y el desarrollo del liderazgo.
A medida que cada una de estas áreas ministeriales cobraba impulso, se hacía más difícil para los estrategas regionales proporcionar el nivel de liderazgo necesario en cada área. "Con los estrategas, cualquiera que fuera la pasión de ese estratega, ahí es donde esa clase tendía a moverse un poco más", dice Spyksma. Los estrategas sólo podían centrarse en un número limitado de direcciones, por lo que tendían a centrarse más en las áreas más cercanas a su corazón, añade.
Los líderes de la Región del Lejano Oeste se dieron cuenta de que un mayor nivel de especialización en el liderazgo permitiría que los sistemas y los recursos de cada área ministerial siguieran creciendo; también evitaría la duplicación innecesaria de esfuerzos entre clases.
El líder regional y una persona de cada una de las seis clases formarán un equipo de liderazgo para cada área. El líder regional y una persona de cada una de las seis clases formarán un equipo de liderazgo para cada área. El equipo de liderazgo interactuará regularmente cara a cara y en línea para compartir ideas, colaborar y resolver cualquier problema que pueda surgir.
Los cuatro líderes regionales prioritarios son conocidos como el equipo de servicio. Bruce Bugbee es la persona de contacto regional que se centra en colocar a las personas adecuadas en las funciones correctas, por ejemplo, trabajando con las transiciones pastorales y los procesos del equipo de búsqueda. Karl Overbeek ha asumido el liderazgo de un equipo centrado en la salud de la iglesia, y Mike Hayes proporciona liderazgo para la plantación de iglesias y otros esfuerzos misioneros.
El papel de Spyksma gira en torno a lo que la región denomina "cultura de empoderamiento", es decir, nutrir y apoyar a los líderes laicos dentro de la iglesia para que den un paso adelante en lo que Dios les ha llamado y dotado para hacer.
"En una cultura de empoderamiento, el papel del pastor sigue siendo predicar la Palabra y administrar los sacramentos, pero todos los líderes dentro de la iglesia hacen que ésta avance", dice Spyksma. "En el estilo antiguo, el pastor dirigía la iglesia. En el nuevo, los vemos asesorando y entrenando mucho más".
La nueva estructura de personal se implantó el 1 de enero.
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